1某公司現(xiàn)在采用的應(yīng)收賬款信用政策為“N/30”，為了增加銷售擬改為“1/30，N/60”公司中等風(fēng)險投資的最低報酬率為15%.當(dāng)前的情況、變更后的情況見下表：信用政策 N/30 1/30，N/60銷售量 100000件 120000件銷售額 500000元 600000 元（單價：5元/件） (估計：其中 300000元第30天付款；其余 300000 元第 60天付款.)單位變動成本 4元/件 4元/件固定成本總額 50000元 50000元可能發(fā)生的收賬費(fèi)用 3000元 4000 元可能發(fā)生的壞賬損失 5000元 9000元要求：通過計算分析回答，該公司是否應(yīng)該改變現(xiàn)行的信用政策？

答： 信用政策為N/30 邊際貢獻(xiàn)=（5-4）*100000=100000 應(yīng)收帳款機(jī)會成本=500000/360*30*4/5*15%=5000 利潤=100000-50000-5000-3000-5000=37000 政策1/30，N/60 邊際貢獻(xiàn)=（5-4）*120000=120000 平均收現(xiàn)期=50%*30+50%*60=45天 應(yīng)收帳款機(jī)會成本=600000/360*45*4/5*15%=9000 利潤=120000-50000-9000-4000-9000=48000 新政策貸利潤更多，應(yīng)選新方案

乙公司2021年采用“N/40”的信用條件，全年銷售額（賒銷）為10000萬元，平均收現(xiàn)期為40天，2022年初，乙公司為了盡早收回貨款，提出了“0.5/10，N/40”的信用條件，新的折扣條件對銷售額沒有影響，但壞賬損失和收賬費(fèi)用共減少200萬元，預(yù)計占銷售額一半的客戶將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，享受現(xiàn)金折扣的客戶均在第10天付款，不享受現(xiàn)金折扣的客戶40天付款，該公司的資本成本為15%，變動成本率60%。計算：1.改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本增加額2.改變信用條件后的應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期3.改變信用條件引起的應(yīng)收賬款機(jī)會成本的增加額4.改變信用條件引起的稅前損益增加額5.判斷提出的信用條件是否可行

答： 1）現(xiàn)金折扣成本增加額＝10000×50%×0.5%＝25（萬元） （2）應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期＝10×50%＋40×50%＝25（天） （3）應(yīng)收賬款機(jī)會成本增加額＝（10000/360）×25×60%×15%-（10000/360）×40×60%×15%＝－37.5（萬元） （4）稅前利潤增加額＝200＋37.5－25＝212.5（萬元） （5）提供現(xiàn)金折扣的信用條件可行。理由：提供現(xiàn)金折扣能夠增加稅前利潤。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

第5問的應(yīng)收賬款成本增加額公式是什么，不是機(jī)會成本增加額？還有邊際貢獻(xiàn)增加額為什么不用新的銷售額減去舊的銷售額

答： 這里的應(yīng)收賬款成本增加額，現(xiàn)金折扣成本、機(jī)會成本、收賬成本、壞賬成本等總額增加。 邊際貢獻(xiàn)增加額就是用新政策下的邊際貢獻(xiàn)減老政策下的邊際貢獻(xiàn)來計算的。