1某公司現(xiàn)在采用的應(yīng)收賬款信用政策為“N/30”，為了增加銷售擬改為“1/30，N/60”公司中等風(fēng)險投資的最低報酬率為15%.當(dāng)前的情況、變更后的情況見下表：信用政策 N/30 1/30，N/60銷售量 100000件 120000件銷售額 500000元 600000 元（單價：5元/件） (估計：其中 300000元第30天付款；其余 300000 元第 60天付款.)單位變動成本 4元/件 4元/件固定成本總額 50000元 50000元可能發(fā)生的收賬費用 3000元 4000 元可能發(fā)生的壞賬損失 5000元 9000元要求：通過計算分析回答，該公司是否應(yīng)該改變現(xiàn)行的信用政策？

答： 信用政策為N/30 邊際貢獻=（5-4）*100000=100000 應(yīng)收帳款機會成本=500000/360*30*4/5*15%=5000 利潤=100000-50000-5000-3000-5000=37000 政策1/30，N/60 邊際貢獻=（5-4）*120000=120000 平均收現(xiàn)期=50%*30+50%*60=45天 應(yīng)收帳款機會成本=600000/360*45*4/5*15%=9000 利潤=120000-50000-9000-4000-9000=48000 新政策貸利潤更多，應(yīng)選新方案

乙公司2021年采用“N/40”的信用條件，全年銷售額（賒銷）為10000萬元，平均收現(xiàn)期為40天，2022年初，乙公司為了盡早收回貨款，提出了“0.5/10，N/40”的信用條件，新的折扣條件對銷售額沒有影響，但壞賬損失和收賬費用共減少200萬元，預(yù)計占銷售額一半的客戶將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，享受現(xiàn)金折扣的客戶均在第10天付款，不享受現(xiàn)金折扣的客戶40天付款，該公司的資本成本為15%，變動成本率60%。計算：1.改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本增加額2.改變信用條件后的應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期3.改變信用條件引起的應(yīng)收賬款機會成本的增加額4.改變信用條件引起的稅前損益增加額5.判斷提出的信用條件是否可行

答： 1）現(xiàn)金折扣成本增加額＝10000×50%×0.5%＝25（萬元） （2）應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期＝10×50%＋40×50%＝25（天） （3）應(yīng)收賬款機會成本增加額＝（10000/360）×25×60%×15%-（10000/360）×40×60%×15%＝－37.5（萬元） （4）稅前利潤增加額＝200＋37.5－25＝212.5（萬元） （5）提供現(xiàn)金折扣的信用條件可行。理由：提供現(xiàn)金折扣能夠增加稅前利潤。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

第5問的應(yīng)收賬款成本增加額公式是什么，不是機會成本增加額？還有邊際貢獻增加額為什么不用新的銷售額減去舊的銷售額

答： 這里的應(yīng)收賬款成本增加額，現(xiàn)金折扣成本、機會成本、收賬成本、壞賬成本等總額增加。 邊際貢獻增加額就是用新政策下的邊際貢獻減老政策下的邊際貢獻來計算的。