請問老師,我們目前有4個主體公司,近期2家公司出現(xiàn) 問
前期梳理:聯(lián)合部門盤點設備,記錄基礎(chǔ) / 狀態(tài) / 轉(zhuǎn)移信息,三方簽字確認;核對賬務,確保賬實一致,補提減值或漏記賬務。 中期處置: 可用設備:按賬面凈值內(nèi)部轉(zhuǎn)移,清退方轉(zhuǎn) “固定資產(chǎn)清理” 再沖往來 / 資本公積,接收方按原值 %2B 對方折舊入賬;同一集團無償轉(zhuǎn)移不視同銷售,留存協(xié)議備查。 損壞設備:先出鑒定報告,清退方轉(zhuǎn) “固定資產(chǎn)清理”,處置殘值繳稅,結(jié)轉(zhuǎn)損益;損失憑報告稅前扣除,區(qū)分正常 / 非正常損失(后者需進項稅轉(zhuǎn)出)。 后期收尾:歸檔全套資料,注銷前核查稅務,接收方建臺賬跟蹤使用。 答
只需一步,掃碼領(lǐng)取免費兌換碼,解鎖會計章節(jié)題庫 問
是的,之前沒有 , 答
找建筑工程行業(yè)老師,有問題請教? 問
同學,你好 什么問題,可以附上問題重新提問 答
請問老師,我們公司請的兼職法務,簽的合同是跟她所 問
同學,你好 兼職法務,單獨請款,不入資表里。 答
老師,我想問下,一個人的名下,有一個個體戶,個體戶是 問
你好,這個 是分開的.2個收入分開核算,分開匯算 答

運費什么情況下計銷售費用,什么情況下計應收賬款啊,或者成本?能幫我解答一下嗎,各位老師
答: 同學你好 為了銷售而發(fā)生的計入銷售費用
乙公司2021年采用“N/40”的信用條件,全年銷售額(賒銷)為10000萬元,平均收現(xiàn)期為40天,2022年初,乙公司為了盡早收回貨款,提出了“0.5/10,N/40”的信用條件,新的折扣條件對銷售額沒有影響,但壞賬損失和收賬費用共減少200萬元,預計占銷售額一半的客戶將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,享受現(xiàn)金折扣的客戶均在第10天付款,不享受現(xiàn)金折扣的客戶40天付款,該公司的資本成本為15%,變動成本率60%。計算:1.改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本增加額2.改變信用條件后的應收賬款平均收現(xiàn)期3.改變信用條件引起的應收賬款機會成本的增加額4.改變信用條件引起的稅前損益增加額5.判斷提出的信用條件是否可行
答: 1)現(xiàn)金折扣成本增加額=10000×50%×0.5%=25(萬元) (2)應收賬款平均收現(xiàn)期=10×50%+40×50%=25(天) (3)應收賬款機會成本增加額=(10000/360)×25×60%×15%-(10000/360)×40×60%×15%=-37.5(萬元) (4)稅前利潤增加額=200+37.5-25=212.5(萬元) (5)提供現(xiàn)金折扣的信用條件可行。理由:提供現(xiàn)金折扣能夠增加稅前利潤。
一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪?
答: 都說財務會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
1某公司現(xiàn)在采用的應收賬款信用政策為“N/30”,為了增加銷售擬改為“1/30,N/60”公司中等風險投資的最低報酬率為15%.當前的情況、變更后的情況見下表:信用政策 N/30 1/30,N/60銷售量 100000件 120000件銷售額 500000元 600000 元(單價:5元/件) (估計:其中 300000元第30天付款;其余 300000 元第 60天付款.)單位變動成本 4元/件 4元/件固定成本總額 50000元 50000元可能發(fā)生的收賬費用 3000元 4000 元可能發(fā)生的壞賬損失 5000元 9000元要求:通過計算分析回答,該公司是否應該改變現(xiàn)行的信用政策?
答: 信用政策為N/30 邊際貢獻=(5-4)*100000=100000 應收帳款機會成本=500000/360*30*4/5*15%=5000 利潤=100000-50000-5000-3000-5000=37000 政策1/30,N/60 邊際貢獻=(5-4)*120000=120000 平均收現(xiàn)期=50%*30+50%*60=45天 應收帳款機會成本=600000/360*45*4/5*15%=9000 利潤=120000-50000-9000-4000-9000=48000 新政策貸利潤更多,應選新方案

