預(yù)算一個(gè)固定客戶加大訂單是否可能，如何做預(yù)算分析？有個(gè)固定客戶穩(wěn)定但付款方式比較長，每月的銷售額占總銷售額的25%-30%左右，現(xiàn)在客戶想增加給我們的訂單（大約增加3倍的量），如何做可行性分析

答： 我覺得主要做資金預(yù)算，因?yàn)榭蛻綦m然訂單增加，但是賬期很長，壓資金厲害，主要考慮公司在這期間能否正常運(yùn)行

原來企業(yè)與客戶簽訂的合同金額為5萬元，合同中約定的付款期為 40 天，如果對(duì)方可以在 20 天內(nèi)付款，將給予對(duì)方 3%的銷售折扣，即 1500 元。試分析該企業(yè)采用的何種折扣方式，并分析企業(yè)如何繳納增值稅

答： 該企業(yè)采用的銷售折扣方式銷售，應(yīng)交增值稅=(50000-1500)*0.13

報(bào)考2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱對(duì)學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級(jí)資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售量為80000件，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力可達(dá)到110000件，正常的單位售價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為5元，單位固定成本為3元。（1）A客戶增加訂貨20000件，出價(jià)7.5元，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需要增加專屬固定成本。（2)B客戶追加訂貨30000件，出價(jià)8元，企業(yè)接受該追加訂貨需要追加一臺(tái)專用設(shè)備，增加專屬固定成本30000元。（3）C客戶追加訂貨35000件，出價(jià)7元，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。（4）D客戶追加訂貨40000件，出價(jià)7元，企業(yè)若不接受訂貨可將設(shè)備出租，可獲租金50000元。針對(duì)上述四種情況，采用差量分析法進(jìn)行分析決策？

答： 你好， 1、收益變動(dòng)=（7.5-5）*20000=50000 2、收益變動(dòng)=（8-5）*30000-30000=60000 3、收益變動(dòng)=（7-5）*35000=70000 4、收益變動(dòng)=max（（7-5）*40000，50000）=50000 因此應(yīng)選擇3方案 如果方便，麻煩五星好評(píng)哦，感謝感謝