蜀西公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)B產(chǎn)品,市場(chǎng)售價(jià)為250元/件時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)銷售量500件，每年固定成本為40 000元，單位變動(dòng)成本為130元/件。年最大生產(chǎn)能力600件。B產(chǎn)品價(jià)格每變動(dòng)1%可使銷售量變動(dòng)4%。當(dāng)產(chǎn)量超過(guò)企業(yè)最大生產(chǎn)能力時(shí)，擴(kuò)大產(chǎn)量在200件以內(nèi)將使固定成本增加20%。要求：評(píng)價(jià)以下各不相干方案的可行性。 首先分別確定每種狀況下應(yīng)采用的定量決策分析方法，并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算，最后根據(jù)結(jié)果得出結(jié)論，為管理方提供決策的依據(jù)。（1將售價(jià)調(diào)低5%；(2)將售價(jià)調(diào)低10%；(3)調(diào)高售價(jià)8%；

答： 同學(xué) 你好 參考如下圖片。

蜀西公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)B產(chǎn)品,市場(chǎng)售價(jià)為250元/件時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)銷售量500件，每年固定成本為40 000元，單位變動(dòng)成本為130元/件。年最大生產(chǎn)能力600件。B產(chǎn)品價(jià)格每變動(dòng)1%可使銷售量變動(dòng)4%。當(dāng)產(chǎn)量超過(guò)企業(yè)最大生產(chǎn)能力時(shí)，擴(kuò)大產(chǎn)量在200件以內(nèi)將使固定成本增加20%。要求：評(píng)價(jià)以下各不相干方案的可行性。 首先分別確定每種狀況下應(yīng)采用的定量決策分析方法，并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算，最后根據(jù)結(jié)果得出結(jié)論，為管理方提供決策的依據(jù)。（1將售價(jià)調(diào)低5%；(2)將售價(jià)調(diào)低10%； (3)調(diào)高售價(jià)8%；

答： 你好，計(jì)算如下，請(qǐng)參考

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售a產(chǎn)品，其總成本習(xí)性模型為y=1 0 0 0 0+3x，假定該企業(yè)2016年度a產(chǎn)品銷售量為20000件。每件售價(jià)為6元，則該企業(yè)2017年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為

答： 同學(xué)，你好 請(qǐng)稍等，老師解題中，