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送心意

齊惠老師

職稱會(huì)計(jì)師

2023-02-21 08:25

財(cái)務(wù)控制是一個(gè)組織必不可少的管理工具,它可以幫助組織有效地控制財(cái)務(wù)狀況和有效地運(yùn)用財(cái)務(wù)資源。常見的財(cái)務(wù)控制方法有: 
 
1、目標(biāo)財(cái)務(wù)控制:以組織的目標(biāo)為基礎(chǔ),確定相應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo),并且采取有效的控制措施,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。 
 
2、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)控制:通過對(duì)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督、檢查和查詢來實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制。 
 
3、預(yù)算控制:將財(cái)務(wù)計(jì)劃變成可實(shí)施的預(yù)算編制計(jì)劃,并通過各種財(cái)務(wù)報(bào)表比較實(shí)際狀況與預(yù)算狀況來實(shí)現(xiàn)控制。 
 
4、利潤(rùn)分配控制:通過采取合理的利潤(rùn)分配方案實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制,特別是企業(yè)的有形資產(chǎn)的合理開發(fā)和利用等。 
 
5、信用控制:建立合理的信用管理制度,實(shí)施防止風(fēng)險(xiǎn)的合理預(yù)防措施,以避免損失。 
 
6、審計(jì)控制:審計(jì)機(jī)構(gòu)提供獨(dú)立、客觀的財(cái)務(wù)評(píng)審,幫助組織管理者檢測(cè)財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,實(shí)現(xiàn)財(cái)政控制。 
 
以上是常見的財(cái)務(wù)控制方法,它們都是重要的財(cái)務(wù)管理工具,可以有效地控制財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)一步提高組織的效率。

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財(cái)務(wù)控制是一個(gè)組織必不可少的管理工具,它可以幫助組織有效地控制財(cái)務(wù)狀況和有效地運(yùn)用財(cái)務(wù)資源。常見的財(cái)務(wù)控制方法有: 1、目標(biāo)財(cái)務(wù)控制:以組織的目標(biāo)為基礎(chǔ),確定相應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo),并且采取有效的控制措施,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。 2、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)控制:通過對(duì)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督、檢查和查詢來實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制。 3、預(yù)算控制:將財(cái)務(wù)計(jì)劃變成可實(shí)施的預(yù)算編制計(jì)劃,并通過各種財(cái)務(wù)報(bào)表比較實(shí)際狀況與預(yù)算狀況來實(shí)現(xiàn)控制。 4、利潤(rùn)分配控制:通過采取合理的利潤(rùn)分配方案實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制,特別是企業(yè)的有形資產(chǎn)的合理開發(fā)和利用等。 5、信用控制:建立合理的信用管理制度,實(shí)施防止風(fēng)險(xiǎn)的合理預(yù)防措施,以避免損失。 6、審計(jì)控制:審計(jì)機(jī)構(gòu)提供獨(dú)立、客觀的財(cái)務(wù)評(píng)審,幫助組織管理者檢測(cè)財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,實(shí)現(xiàn)財(cái)政控制。 以上是常見的財(cái)務(wù)控制方法,它們都是重要的財(cái)務(wù)管理工具,可以有效地控制財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)一步提高組織的效率。
2023-02-21 08:25:00
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主要有五個(gè)方面: 1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一步是要識(shí)別和評(píng)估可能存在的風(fēng)險(xiǎn),包括金融市場(chǎng)的變動(dòng)、外部因素的影響、內(nèi)部控制的缺失等。 2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制:在識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,采取一系列措施來控制這種風(fēng)險(xiǎn),包括及時(shí)審核、監(jiān)督檢查、技術(shù)改進(jìn)、設(shè)立管理機(jī)制等。 3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn):通過購買保險(xiǎn)來減少潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這是一種很有效的方式。 4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處置:在實(shí)際的操作中,運(yùn)用合理的處置方式,包括轉(zhuǎn)移、分散或抵銷等,來減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的投資:在一定的范圍內(nèi),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可控的投資,以緩解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 拓展知識(shí):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不僅僅是企業(yè)之間的活動(dòng),而且也是政府部門和金融機(jī)構(gòu)之間的活動(dòng)。例如,政府部門可以采取措施來穩(wěn)定金融市場(chǎng)、調(diào)整貨幣政策、實(shí)施投資法規(guī)等,從而減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。金融機(jī)構(gòu)也可以采取措施來控制風(fēng)險(xiǎn),例如,對(duì)客戶進(jìn)行反洗錢審查、實(shí)施客戶識(shí)別措施、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等。
2023-02-20 16:05:14
財(cái)務(wù)預(yù)算編制的方法有: 一、基于歷史記錄的預(yù)算編制法:即根據(jù)公司過去一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)記錄來編制預(yù)算,主要針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)固定的企業(yè),預(yù)算編制相對(duì)容易。 二、基于目標(biāo)的預(yù)算編制法:即以企業(yè)決策目標(biāo)為基礎(chǔ),結(jié)合市場(chǎng)情況、行業(yè)狀況、企業(yè)自身資源情況,編制預(yù)算,主要針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化較快,經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)生變化的企業(yè),編制的難度大。 三、基于責(zé)任的預(yù)算編制法:即把預(yù)算編制任務(wù)分派給公司不同部門,由每個(gè)部門負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍內(nèi)預(yù)算編制,最后經(jīng)過整合形成完整的預(yù)算,主要針對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大,責(zé)任分工明確的企業(yè),使用較多。 拓展知識(shí):財(cái)務(wù)預(yù)算的有效性取決于預(yù)算的完整性、準(zhǔn)確性和適當(dāng)性。完整性要求預(yù)算應(yīng)包括所有發(fā)生的費(fèi)用,準(zhǔn)確性要求預(yù)算金額應(yīng)盡可能接近實(shí)際發(fā)生的金額,適當(dāng)性要求預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況編制。
2023-02-20 15:05:07
您好!一般都是多結(jié)轉(zhuǎn)點(diǎn)成本之類的,多做點(diǎn)費(fèi)用。
2017-04-13 11:08:47
從內(nèi)部控制評(píng)價(jià)本身以及目前的發(fā)展情況來看,主要存在詳細(xì)評(píng)價(jià)法和風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)評(píng)價(jià)法兩種方法。
2015-10-19 11:22:37
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