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送心意

齊惠老師

職稱會計師

2023-02-23 17:26

財務(wù)工作是指企業(yè)運營、發(fā)展和維護的金融方面的活動,包括財務(wù)戰(zhàn)略制定、風(fēng)險管理、資金運用、財務(wù)決策等。企業(yè)財務(wù)工作中的問題主要有以下幾個: 
 
(1)財務(wù)戰(zhàn)略制定不完善:財務(wù)管理的戰(zhàn)略制定不夠規(guī)范,導(dǎo)致企業(yè)的資金使用率低、資本結(jié)構(gòu)不合理、投資風(fēng)險不受控等。 
 
(2)風(fēng)險管理不力:風(fēng)險管理不力,導(dǎo)致企業(yè)遭受投資風(fēng)險、市場風(fēng)險和貨幣風(fēng)險等,影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和業(yè)績。 
 
(3)資金運用不當(dāng):企業(yè)資金運用不當(dāng),導(dǎo)致資金流動性不足、資金安排不合理,影響企業(yè)經(jīng)營效益和財務(wù)收益。 
 
此外,為了解決財務(wù)工作中的相關(guān)問題,還衍生出一些建議: 
 
(1)建立完善財務(wù)管理體系:建立完善的財務(wù)管理體系,以便企業(yè)制定科學(xué)的財務(wù)戰(zhàn)略,并合理規(guī)劃、管理資金。 
 
(2)加強企業(yè)財務(wù)管理:加強企業(yè)財務(wù)管理,形成良好的團隊合作文化和嚴(yán)格的財務(wù)紀(jì)律,以便對企業(yè)投資風(fēng)險、市場風(fēng)險和貨幣風(fēng)險等進行有效控制。 
 
(3)改進資金運用:改進資金運用方式,使企業(yè)資金使用及時、合理,有效實現(xiàn)資金的最大化配置,進而促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和業(yè)績提升。 
 
例如,德力西公司通過完善企業(yè)財務(wù)管理體系,建立了團隊合作的文化,并對風(fēng)險進行有效控制,有效提升了企業(yè)的財務(wù)效益。

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財務(wù)工作是指企業(yè)運營、發(fā)展和維護的金融方面的活動,包括財務(wù)戰(zhàn)略制定、風(fēng)險管理、資金運用、財務(wù)決策等。企業(yè)財務(wù)工作中的問題主要有以下幾個: (1)財務(wù)戰(zhàn)略制定不完善:財務(wù)管理的戰(zhàn)略制定不夠規(guī)范,導(dǎo)致企業(yè)的資金使用率低、資本結(jié)構(gòu)不合理、投資風(fēng)險不受控等。 (2)風(fēng)險管理不力:風(fēng)險管理不力,導(dǎo)致企業(yè)遭受投資風(fēng)險、市場風(fēng)險和貨幣風(fēng)險等,影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和業(yè)績。 (3)資金運用不當(dāng):企業(yè)資金運用不當(dāng),導(dǎo)致資金流動性不足、資金安排不合理,影響企業(yè)經(jīng)營效益和財務(wù)收益。 此外,為了解決財務(wù)工作中的相關(guān)問題,還衍生出一些建議: (1)建立完善財務(wù)管理體系:建立完善的財務(wù)管理體系,以便企業(yè)制定科學(xué)的財務(wù)戰(zhàn)略,并合理規(guī)劃、管理資金。 (2)加強企業(yè)財務(wù)管理:加強企業(yè)財務(wù)管理,形成良好的團隊合作文化和嚴(yán)格的財務(wù)紀(jì)律,以便對企業(yè)投資風(fēng)險、市場風(fēng)險和貨幣風(fēng)險等進行有效控制。 (3)改進資金運用:改進資金運用方式,使企業(yè)資金使用及時、合理,有效實現(xiàn)資金的最大化配置,進而促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和業(yè)績提升。 例如,德力西公司通過完善企業(yè)財務(wù)管理體系,建立了團隊合作的文化,并對風(fēng)險進行有效控制,有效提升了企業(yè)的財務(wù)效益。
2023-02-23 17:26:54
同學(xué),你好 能聽懂說明難度可以接受,這種情況下建議聽完課后及時練習(xí),多做配套練習(xí)。第一次不太會先參考答案理清思路,下次碰到類似的題目就會了
2021-05-01 23:05:28
同學(xué)你好 ● 規(guī)章制度更新不及時。公司未能及時更新和修訂與財務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)和辦法,以適應(yīng)財政和稅務(wù)的新規(guī)定。 ● 人員配備不足。財務(wù)部門存在崗位空缺和人員不足的問題,導(dǎo)致單一員工承擔(dān)多項任務(wù),增加了工作難度,影響了工作效率。 ● 業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識掌握不足。財務(wù)人員對新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠深入,掌握不夠全面,需要提升理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ● 缺乏職業(yè)規(guī)劃和團隊溝通。財務(wù)人員除了執(zhí)行基礎(chǔ)性工作外,還應(yīng)提升職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作效果和管理要求。同時,團隊協(xié)作和內(nèi)部溝通有待加強 建議采取以下措施: ● 及時更新規(guī)章制度。加強對新出臺的與財務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)、辦法等文件的關(guān)注,及時更新、修訂,確保財務(wù)工作的順利進行。 ● 補充人員配備。根據(jù)工作量和崗位需求,補充財務(wù)部門的人員,減輕現(xiàn)有員工的工作負(fù)擔(dān),避免因人手不足導(dǎo)致的效率低下和工作失誤。 ● 加強專業(yè)培訓(xùn)。提供專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺,促進財務(wù)人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的持續(xù)提高,使員工能夠更好地掌握新業(yè)務(wù)知識。 ● 提升職業(yè)規(guī)劃和團隊溝通。鼓勵財務(wù)人員思考職業(yè)發(fā)展、提高工作效果和管理要求,同時加強團隊協(xié)作意識,提升團隊整體工作效率和準(zhǔn)確性。
2024-04-26 14:32:08
醫(yī)院財務(wù)工作中存在諸多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 首先,醫(yī)院財務(wù)管理水平較低,醫(yī)院財務(wù)管理人員在財務(wù)管理方面受益匪淺,財務(wù)管理系統(tǒng)技術(shù)也不夠完善,缺乏一定的財務(wù)會計知識,使得醫(yī)院財務(wù)管理受到了一定的影響。 其次,收費管理存在一定的漏洞,醫(yī)院財務(wù)管理的收費系統(tǒng)和收費程序不夠完善,收費管理比較混亂,很容易受到財務(wù)欺詐的侵害。 最后,醫(yī)院財務(wù)管理的監(jiān)督機制不夠完善,醫(yī)院財務(wù)管理的監(jiān)督機制缺乏實效性,財務(wù)管理的審計報告也無法及時發(fā)揮作用,嚴(yán)重影響了醫(yī)院財務(wù)管理的有效性。 以上是醫(yī)院財務(wù)管理中存在的一些問題,解決這些問題,需要提高醫(yī)院財務(wù)管理水平,完善收費管理和監(jiān)督機制,強化財務(wù)管理的技術(shù),并建立一套完善的財務(wù)管理制度體系,加強財務(wù)報表的審計和監(jiān)督。 拓展知識:醫(yī)院財務(wù)管理還應(yīng)當(dāng)加強與病人的溝通,主動提供收費政策的解釋,建立一套完善的醫(yī)療服務(wù)收費模式,以減輕病人的負(fù)擔(dān),更好地為患者服務(wù)。
2023-02-23 17:59:35
你好,要看你競業(yè)協(xié)議具體規(guī)定,沒有寫這條就無影響
2019-08-17 13:53:12
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