克林公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為150元，單位變動成本為110元/件固定成本總額為60000元，預(yù)計計劃期期問產(chǎn)銷A產(chǎn)品5000件。要求：(）計算保本銷售量和保本銷售額（4分）（2）計算安全邊際量、安全邊際額以及安全邊際

答： 保本銷售量=固定成本總額/（單位變動成本-單位售價）=60000/(110-150)=133件； 保本銷售額=保本銷售量×單位售價=133×150=19950元。 安全邊際量=預(yù)計計劃期期間銷售A產(chǎn)品的數(shù)量-保本銷售量=5000-133=4867件； 安全邊際額=安全邊際量×單位售價=4867×150=73005元； 安全邊際=安全邊際額-固定成本總額=73005-60000=13005元。 安全邊際是指企業(yè)在達(dá)到保本銷售量后，每增加一件售出的產(chǎn)品，可以增加的利潤，它具有重要的經(jīng)濟意義，可作為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中進(jìn)行決策及管理的參考依據(jù)。 拓展: 成本分析法（Cost-Volume-Profit, CVP）是企業(yè)利潤管理的重要工具，它是一種企業(yè)利潤的實現(xiàn)和改善的有效方法，通過分析了解企業(yè)銷售活動的成本、銷售量和利潤的關(guān)系，從管理上控制企業(yè)的成本費用，以達(dá)到獲得最高利潤的目的。

某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品銷售單價80元/件, 單位變動成本為50元/件,固定成本總額為60000 元,預(yù)計正常銷售量為4000件。要求(1)計算保本銷售量及保本作業(yè)率。 (2)計算安全邊際額及安全邊際率。

答： 1，60000/(80-50)=2000，2000/4000=0.5 2，2000*30=60000，1-0.5=0.5 你參考一下前面的處理，同學(xué)

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價30元/件，單位變動成本15元/件，固定成本總額60000元。如果預(yù)計甲產(chǎn)品銷售量為10000件，正常銷售量為12000件，計算單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率、變動成本率、目標(biāo)利潤、保本點銷售量、保本點銷售額、保本作業(yè)率、安全邊際量、安全邊際額、安全邊際率。

答： 你好，學(xué)員，單位邊際貢獻(xiàn)=30-15=15 邊際貢獻(xiàn)率=15/30=50%