老師，本人在復(fù)習初管預(yù)算實務(wù)這門課的時候，遇到一個小問題，提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)這個任務(wù)是財務(wù)部的主要職責吧，不是預(yù)算管理工作小組的主要職責，對吧？

答： 你好；? ?1. 是的； 一般是按月或者按年來做預(yù)算計劃的；? ?是的?

（ ）是預(yù)算管理工作小組的主要職責。a預(yù)算的編制b提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)c負責本部門/責任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作d對已批準的預(yù)算，組織實施、檢查、評價、分析和考核為什么c不選

答： c負責本部門/責任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作。這都是高層領(lǐng)導(dǎo)活，哪里是小組的活啊

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師。預(yù)算管理委員會和財務(wù)管理部門的職責分別是什么

答： 預(yù)算管理委員會的職責是監(jiān)督組織財務(wù)支出，確保組織遵守財務(wù)相關(guān)政策和程序，并審查和批準組織的預(yù)算計劃。財務(wù)管理部門的職責是處理日常財務(wù)事務(wù)，包括準備財務(wù)報表，管理組織的財務(wù)收支等。