擴張型財務(wù)戰(zhàn)略

答： 你好 又稱進攻型財務(wù)戰(zhàn)略，是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的，這種戰(zhàn)略是以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模的擴張為目的。公司投資規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)金流出量不斷增多，資產(chǎn)報酬率下降，債務(wù)負擔(dān)增加。 資源配置：將絕大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資，更多地利用負債。 優(yōu)點：通過新的產(chǎn)品或市場發(fā)展空間，可能會給公司帶來新的利潤增長點和現(xiàn)金流量。 缺點：一旦投資失誤，公司財務(wù)狀況可能惡化，甚至導(dǎo)致公司破產(chǎn)。

1.簡答題根據(jù)2020年度海爾智家的財務(wù)報表分析其戰(zhàn)略類型，控制性投資的規(guī)模及擴張效果。

答： 您好，您的問題要素不全，不便回答，請想好后重新提問，謝謝

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某反應(yīng)型戰(zhàn)略組織在相對競爭的環(huán)境中開展經(jīng)營活動，為防止經(jīng)營失敗，該組織可采用的戰(zhàn)略舉措有(　　)。A.堅持原有戰(zhàn)略B.過渡到防御型戰(zhàn)略C.過渡到開拓型戰(zhàn)略D.過渡到分析型戰(zhàn)略

答： B.過渡到防御型戰(zhàn)略 C.過渡到開拓型戰(zhàn)略 D.過渡到分析型戰(zhàn)略