某運(yùn)動(dòng)飲料公司2018年銷售額為5000萬元，毛利為1500萬元，當(dāng)年實(shí)際廣告費(fèi)用為200萬元。該公司決定2019年要投入的廣告費(fèi)用占銷售總額的5%，占毛利的6%。預(yù)測2019年全行業(yè)銷售增長率為10%。該公司計(jì)劃2019年銷售額增長20%，毛利增長30%，全年通過廣告投放使100萬名消費(fèi)者收看廣告。廣告公司的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在該廣告形式下，廣告每到達(dá)一名消費(fèi)者需要花費(fèi)0.3元，廣告期內(nèi)需重復(fù)投放8次才有效2、假定其他條件不變，請分別用銷售額百分比法、毛利百分比法、目標(biāo)任務(wù)法計(jì)算2019年的廣告費(fèi)用請問該公司計(jì)劃2019年的銷售額和毛利分別是多少?并對最終的預(yù)算費(fèi)用總額提出建議

答： 同學(xué)， 你好， 銷售額百分比法?200/5000*5000*（1%2B20%） 毛利百分比法?????200/1500*1500*（1%2B30%） 目標(biāo)任務(wù)法??????100*0.3*8 銷售額達(dá)到了5000萬，這說明該公司在當(dāng)年的運(yùn)營表現(xiàn)非常突出。這個(gè)數(shù)據(jù)也表現(xiàn)了該公司在運(yùn)動(dòng)飲料市場上的競爭力和市場占有率。在市場占有率方面，如果我們將該公司在某段時(shí)間內(nèi)的銷售額與整個(gè)市場的總銷售額進(jìn)行對比，則可以得出該公司在當(dāng)時(shí)的市場份額。具體的計(jì)算方式是，將該公司的銷售額除以全行業(yè)總銷售額，然后乘以100%

某運(yùn)動(dòng)飲料公司2018年銷售額為5000 萬元,毛利為1500萬元，當(dāng)年實(shí)際廣告費(fèi)用為200 萬元。預(yù)測2019年全行業(yè)銷售增士長率為10%。該公司計(jì)劃2019年銷售額增長20%,毛利增長 30%,全年通過廣告投放使100 萬名消費(fèi)者收看廣告。廣告公司的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在該廣告形式下，廣告每到達(dá)一名消費(fèi)者需要花費(fèi)0.3元，廣告期內(nèi)需重復(fù)投放8次才有效。假定其他條件不變，請分別用銷售額百分比法、毛利百分比法、目標(biāo)任務(wù)法、市場占有率法計(jì)算2019年的廣告費(fèi)用 并對最終的預(yù)算費(fèi)用總額提出建議。

答： 根據(jù)已知條件計(jì)算出2019年的銷售額和毛利 2018年銷售額為5000萬元，毛利為1500萬元 全行業(yè)銷售增長率為0.1 2019年銷售額為5500萬元，毛利為2145萬元 接下來，我們可以用四種方法計(jì)算2019年的廣告費(fèi)用 銷售額百分比法： 廣告費(fèi)用為0.2 × 5500 = 1100萬元 毛利百分比法： 廣告費(fèi)用為0.3 × 2145 = 643.5萬元 目標(biāo)任務(wù)法： 廣告費(fèi)用為1000000 × 8 × 0.3 = 2400000萬元 市場占有率法： 廣告費(fèi)用為11000 × 5% = 55000萬元 最終的預(yù)算費(fèi)用總額為： 1100 + 643.5 + 2456743.5 + 55000 = 2456743.5萬元

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

18年銷售額為5000萬元,毛利為1500萬元，當(dāng)年實(shí)際廣告費(fèi)用為200萬元。預(yù)測19年全行業(yè)銷售增長率為10%，該公司計(jì)劃2019年銷售額增長20%。， 毛利增長30%。，全年通過投放使100萬消費(fèi)者收看廣告，到達(dá)一名消費(fèi)者需要花費(fèi)0.3元，廣告期內(nèi)需重復(fù)投放8次才有效。假定其他條件不變，用營銷額百分比和市場占有率來計(jì)算219年的廣告費(fèi)用，

答： 你看一下圖片，同學(xué)