習(xí)題:甲乙丙丁四個(gè)公司2020年產(chǎn)銷資料如下，假定每個(gè)公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，且產(chǎn)銷平衡。 公司 銷售數(shù)量(件) 銷售收入總額(元) 變動(dòng)成本總額(元) 固定成本總額(元) 單位邊際貢獻(xiàn)(元) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)或虧損(元) 甲公司 10 000 100 000 60 000 25 000 () () 乙公司 5 000 200 000 160 000 () () 10 000 丙公司 () 250 000 () 50 000 15 25000 丁公司 8 000 () 96 000 () 8 24 000 要求:(1)根據(jù)本量利分析基本模型，計(jì)算表中空白數(shù)額，寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程(2)分別計(jì)算丙、丁公司單位變動(dòng)成本、邊際貢獻(xiàn)率、變動(dòng)成本率

答： 你好，本題計(jì)算需要一定時(shí)間，請(qǐng)耐心等待，稍后回復(fù)！謝謝！

利潤(rùn)表上成本高于收入，企業(yè)虧損，除了提高單價(jià)還有什么方法可以減少虧損嗎，一般納稅人銷售成品油企業(yè)

答： 你好，除非降低成本，但是這個(gè)進(jìn)貨價(jià)之類的不降你成本也降不了，只能提高收入

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

已知富強(qiáng)公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中丙產(chǎn)品20×7年虧損80萬(wàn)，丙產(chǎn)品當(dāng)年銷售總成本為1200萬(wàn)元（其中：固定成本為360萬(wàn)元），變動(dòng)成本率為75％。假定市場(chǎng)銷路、成本水平均不變，現(xiàn)在該公司面臨20×8年是否停產(chǎn)丙產(chǎn)品的決策難題。請(qǐng)?jiān)谕瓿上嚓P(guān)計(jì)算的同時(shí)，根據(jù)以下不同情況為公司作出丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策，并說(shuō)明理由。(1)請(qǐng)計(jì)算丙產(chǎn)品的銷售收入及邊際貢獻(xiàn)總額(4分)：(2)情況一：20×8年公司與丙產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移(3分)：(3)情況二：20×8年公司與丙產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租，租金收入為300萬(wàn)元(3分)。

答： 銷售收入1200+80=1280 如果停產(chǎn)丙產(chǎn)品虧損360 對(duì)外出租利潤(rùn)300-360=-60 對(duì)外出租虧損最少