某公司擬對(duì)B項(xiàng)目投資:第一年年初投資80萬(wàn)，第二年年初投資40萬(wàn)。第二年年末建成投產(chǎn)，投產(chǎn)時(shí)墊支營(yíng)運(yùn)資金30萬(wàn)，期末無(wú)殘值。該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期為6年，6年中，預(yù)計(jì)每年銷售收入為90萬(wàn)元，每年發(fā)生的付現(xiàn)成本為25萬(wàn)元。用直線法計(jì)提折舊。假設(shè)所得稅率為25%，資本成本率為10%。要求:(1)分析項(xiàng)目各時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流量;(2)計(jì)算靜態(tài)投資回收期和平均報(bào)酬率;(3)計(jì)算凈現(xiàn)值并做出可行性決策。

答： 你好，稍等我這邊寫給你

某企業(yè)使用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備每年銷售收入3000萬(wàn)元,每年付現(xiàn)成本2200萬(wàn)元,該企業(yè)擬購(gòu)入一套新設(shè)備,買價(jià)為425萬(wàn)元,預(yù)計(jì)可以使用10年，預(yù)計(jì)殘值率為5%,如購(gòu)得此項(xiàng)設(shè)備對(duì)本企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造護(hù)大工業(yè)生產(chǎn),每年銷售收入預(yù)計(jì)增加到4000萬(wàn)元,每年經(jīng)營(yíng)成本增加到2800萬(wàn)元。如現(xiàn)在決定實(shí)施此方案,現(xiàn)在設(shè)備可以80萬(wàn)元作價(jià)售出(已知該設(shè)備原值170萬(wàn)元。累計(jì)折舊30萬(wàn)元，預(yù)計(jì)尚可使用年限8年,期滿無(wú)殘值），新、日設(shè)備均采用直線法計(jì)提折舊。企業(yè)要求的投資報(bào)酬率為10%，所得稅率為33%。要求：（1）計(jì)算繼續(xù)使用舊設(shè)備各年的凈現(xiàn)金流量；(2)計(jì)算購(gòu)買新設(shè)備各年的凈現(xiàn)金流量;(3)分別計(jì)算使用新、舊設(shè)備的凈現(xiàn)值,并確定是否購(gòu)買新設(shè)備。

答： 您好！今天太晚啦，明天上班回復(fù)你！ （1） 80%2B（100-80）*40%=88萬(wàn) （3000-2200）*60%%2B10*40%=484萬(wàn) （2） 425萬(wàn) （4000-2800）*60%%2B（425-23）/10*40%=736.08萬(wàn) （3） 舊設(shè)備：-88%2B484*（P/A,10%,8）=2494.09萬(wàn) 新設(shè)備：-425%2B736.08*（P/A,8,10%）%2B23*（P/F,8,10%）-23*40%*（P/F,8,10%）=3508.35萬(wàn) 所以，新設(shè)備的凈現(xiàn)值大。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

[例]某公司準(zhǔn)備購(gòu)入一設(shè)備以護(hù)充生產(chǎn)能力，現(xiàn)有甲。乙兩個(gè)方案可供選擇。假設(shè)所得稅率為40%，公司資金成本率為10%。(1)甲方案需投資0000元使用壽命5年，采用直線法計(jì)提折舊，5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年銷售收入為15000元，每年付現(xiàn)成本為5000元。(2)乙方案需投資40000元，使用壽命，折舊方法與甲方案相同，5年后有殘值收入5000元，5年中每年情售收入為18000元，付現(xiàn)成本第一年為6000元，以后隨若設(shè)備陳舊。逐年將增加修理費(fèi)300元。開始投資時(shí)還需墊支營(yíng)運(yùn)資金3000元。中要求計(jì)算兩個(gè)方案各年的凈現(xiàn)金流量。

答： 同學(xué)你好！請(qǐng)問(wèn)是哪里不會(huì)呢？