U8里面怎樣新增大類

答： 你好，你說的大類是指一級科目是嗎？

用友u8怎么新增固定資產(chǎn)類別

答： 以管理員身份進(jìn)入修改即可

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

u8怎么指定項目大類

答： 指定項目大類的基本步驟包括： 1.確定項目的目的、范圍、目標(biāo)和活動：根據(jù)您的項目要求，確定每個項目的目的、范圍、目標(biāo)和主要活動。 2.建立項目結(jié)構(gòu)：檢查項目所有可能涉及的領(lǐng)域，建立項目結(jié)構(gòu)，即確定所需的主要任務(wù)及其相互關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 3.確定責(zé)任分工：結(jié)合項目結(jié)構(gòu)，確定不同組員在項目中的責(zé)任和職責(zé)。 4.制定項目計劃：結(jié)合項目目的、范圍、任務(wù)及責(zé)任分工，定義所需的資源，制定可行的工作計劃、里程碑計劃、質(zhì)量計劃、風(fēng)險管理等多個計劃。 拓展知識： 在項目管理的過程中，制定項目大類是十分重要的，以便確定對項目的控制系統(tǒng)和指揮系統(tǒng)的構(gòu)建。此外，項目大類也會影響項目績效、監(jiān)督、控制、管理和組織結(jié)構(gòu)等。 應(yīng)用案例： 比如一個建筑類型的項目，它可以被劃分為結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝、裝修等各大類，每個大類又可以被劃分為更詳細(xì)的小類，以期實(shí)現(xiàn)更精細(xì)的項目設(shè)計及涉及范圍的控制。