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思念

2小時前

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每天堅持打卡

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思念：加油加油加油

2小時前

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珍惜每一天

54分鐘前

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加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油加油

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丹丹

2小時前

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打卡打卡打卡打卡

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框框

2小時前

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打卡打卡打卡

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米晨芳

2小時前

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加油加油加油

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思念

2小時前

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每天堅持打卡

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張張

3小時前

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2、為證實G公司外購固定資產(chǎn)（生產(chǎn)用機器設(shè)備）的權(quán)利和義務(wù)認定，除了檢查相關(guān)所有權(quán)憑證外，注冊會計師還應(yīng)檢查的文件和憑證有（）。
購貨合同
購貨發(fā)票
保險單
發(fā)運憑證
ABCABCD
一般來說，一項外購固定資產(chǎn)的所有權(quán)并不是僅有所有權(quán)憑證就能證實的，注冊會計師所獲取的證據(jù)應(yīng)包括從簽訂合同到驗收實物的所有憑證。

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感動的小蝦米

3小時前

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努力學(xué)習(xí)堅持到底

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在路上……

3小時前

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云曉56

3小時前

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券市場線描述的是市場均衡條件下單項資產(chǎn)或資產(chǎn)組合（不論是否已經(jīng)有效地分散風(fēng)險）的期望收益與風(fēng)險之間的關(guān)系，所以它適用于所有的單項資產(chǎn)或資產(chǎn)組合。

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微信用戶

3小時前

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7柒

3小時前

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因不可抗力不能實現(xiàn)合同目的，是法定解除事由

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Yu

5小時前

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堅持打卡，努力總會有收獲

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社會人海綿寶寶

5小時前

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產(chǎn)業(yè)五種競爭力包括：?潛在進入者的進入威脅?2 替代品的替代威脅?購買者的討價還價能力??供應(yīng)者的討價還價能力?產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭對付五種競爭力的戰(zhàn)略主要包括：?隔離策略?：通過建立壁壘（如技術(shù)專利、品牌優(yōu)勢）或控制關(guān)鍵資源將企業(yè)與外部威脅隔離。 ?1?細分市場定位?：選擇競爭力較弱的細分市場，專注特定客戶群體以降低整體風(fēng)險。 ?1?長期戰(zhàn)略調(diào)整?：通過技術(shù)創(chuàng)新、資源整合等方式改變行業(yè)競爭格局，或?qū)で筮M入阻絕戰(zhàn)略（如壟斷關(guān)鍵資源）。 ?

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社會人海綿寶寶

6小時前

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?波特鉆石理論?是由邁克爾·波特提出的國家競爭優(yōu)勢分析模型，核心包含四大要素（生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略）和兩個輔助要素（機會、政府）。核心要素構(gòu)成?波特鉆石理論?（又稱菱形理論）通過六要素分析框架，解釋國家特定產(chǎn)業(yè)形成國際競爭力的內(nèi)在機制：??1??2?生產(chǎn)要素?。包括基礎(chǔ)要素（自然資源、勞動力）和高級要素（技術(shù)研發(fā)、專業(yè)知識）。??3高級要素通過投資形成持續(xù)競爭優(yōu)勢。??3?需求條件?。國內(nèi)市場的規(guī)模及消費者對產(chǎn)品品質(zhì)的高要求，倒逼企業(yè)創(chuàng)新升級。??3???相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)?。上下游產(chǎn)業(yè)集群的地理集聚效應(yīng)，促進知識溢出與協(xié)作效率提升。??3???企業(yè)戰(zhàn)略與競爭環(huán)境?。激烈的本土市場競爭壓力驅(qū)動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理革新。????4

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Mrs 公冶

6小時前

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加油加油加油

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