一、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的一般交易流程及賬務(wù)核算
根據(jù)團(tuán)購標(biāo)的物的不同,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的模式可分為實物模式和電子券模式兩種。
1. 實物團(tuán)購模式的交易流程及賬務(wù)核算。
例1:A企業(yè)(增值稅一般納稅人)委托M團(tuán)購網(wǎng)站推出一款團(tuán)購業(yè)務(wù),低價出售辦公椅1 000把,辦公椅單位售價為2 000元(含稅價),單位生產(chǎn)成本為1 500元,雙方約定的傭金率為貨款的0.3%。截至團(tuán)購活動結(jié)束日,累計售出辦公椅920把。消費(fèi)者通過第三方支付平臺支付貨款,第三方支付平臺按貨款的0.05%收取手續(xù)費(fèi)。M團(tuán)購網(wǎng)站通過物流公司將貨物發(fā)出,支付物流費(fèi)用200元。
(1)M團(tuán)購網(wǎng)站的賬務(wù)核算。
客戶提交訂單,M團(tuán)購網(wǎng)站收到第三方支付平臺結(jié)算的貨款,根據(jù)已付款成功的訂單匯總記錄,做如下會計分錄(第三方支付平臺扣除的手續(xù)費(fèi)作為財務(wù)費(fèi)用入賬):借:銀行存款1 839 080,財務(wù)費(fèi)用920(2 000×920×0.05%);貸:應(yīng)付賬款——A企業(yè)1 840 000。
商品運(yùn)達(dá)、客戶驗收無誤后,M團(tuán)購網(wǎng)站向A企業(yè)支付貨款,同時收取0.3%的傭金:借:應(yīng)付賬款——A企業(yè)1 840 000;貸:主營業(yè)務(wù)收入5 520(2 000×920×0.3%),銀行存款1 834 480。
M團(tuán)購網(wǎng)站以現(xiàn)金向物流公司支付物流運(yùn)輸費(fèi):借:銷售費(fèi)用200;貸:庫存現(xiàn)金200。若團(tuán)購網(wǎng)站與物流公司簽有定期結(jié)算協(xié)議,則作“應(yīng)付賬款——物流公司”入賬。
計提營業(yè)稅:借:營業(yè)稅金及附加276;貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交營業(yè)稅276(5 520×5%)。
(2)A企業(yè)的賬務(wù)核算。
A企業(yè)委托M團(tuán)購網(wǎng)站為其代銷,商品發(fā)出,根據(jù)商品領(lǐng)取記錄單,做如下會計分錄:借:委托代銷商品1 380 000;貸:庫存商品1 380 000(920×1 500)。
客戶確認(rèn)收貨,可作銷售處理,在確認(rèn)銷售收入的同時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本:借:應(yīng)收賬款——M團(tuán)購網(wǎng)站1 840 000;貸:主營業(yè)務(wù)收入1 572 649.57[2 000×920÷(1+17%)],應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)267 350.43。借:主營業(yè)務(wù)成本1 380 000;貸:委托代銷商品1 380 000。
收到M團(tuán)購網(wǎng)站扣除傭金后的商品銷售款,根據(jù)銀行收賬記錄單,做如下會計分錄:借:銀行存款1 834 480,銷售費(fèi)用5 520(2 000×920×0.3%);貸:應(yīng)收賬款——M團(tuán)購網(wǎng)站1 840 000。
2. 電子券團(tuán)購模式的交易流程及賬務(wù)核算。
例2:B俱樂部委托N團(tuán)購網(wǎng)站推出一款團(tuán)購業(yè)務(wù),即僅需10元便可獲得憑電子券享受價值180元的健身周卡一張,雙方約定的傭金率為團(tuán)購金額的2%。截至團(tuán)購活動結(jié)束日,累計有500名消費(fèi)者生成訂單。在電子券有效期內(nèi),共有480名消費(fèi)者持券消費(fèi)。
(1)N團(tuán)購網(wǎng)站的賬務(wù)核算。
客戶提交訂單,N團(tuán)購網(wǎng)站收到健身周卡訂單支付款,根據(jù)已付款成功的訂單匯總記錄,做如下會計分錄:借:銀行存款5 000;貸:預(yù)收賬款——客戶5 000。
團(tuán)購活動結(jié)束后,將50%的款項劃撥給B俱樂部,并取得相應(yīng)傭金收入:借:預(yù)收賬款——客戶2 500;貸:銀行存款2 450,主營業(yè)務(wù)收入50(2 500×2%)。
當(dāng)生成訂單的50%消費(fèi)者實現(xiàn)消費(fèi)時,將30%的款項劃撥給B俱樂部,并取得相應(yīng)傭金收入:借:預(yù)收賬款——客戶1 500;貸:銀行存款1 470,主營業(yè)務(wù)收入30(1 500×2%)。
電子券到期時,20名消費(fèi)者未在規(guī)定消費(fèi)期限內(nèi)實現(xiàn)消費(fèi),遂將16%的款項劃撥給B俱樂部,4%的款項退回至消費(fèi)者原支付賬戶,并取得相應(yīng)傭金收入:借:預(yù)收賬款——客戶800;貸:銀行存款784,主營業(yè)務(wù)收入16(800×2%)。借:預(yù)收賬款——客戶200;貸:銀行存款200。若該團(tuán)購業(yè)務(wù)不支持過期退款,則作“營業(yè)外收入”入賬。
計提營業(yè)稅:借:營業(yè)稅金及附加4.8;貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交營業(yè)稅4.8[(50+30+16)×5%]。
(2)B俱樂部的賬務(wù)核算。
團(tuán)購活動結(jié)束后,收到N團(tuán)購網(wǎng)站支付的50%的團(tuán)購款,并支付相應(yīng)傭金:借:銀行存款2 450,銷售費(fèi)用50;貸:未實現(xiàn)收入2 500(500×10×50%)。
當(dāng)生成訂單的50%消費(fèi)者實現(xiàn)消費(fèi)時,收到N團(tuán)購網(wǎng)站支付的30%團(tuán)購款,支付相應(yīng)傭金并確認(rèn)收入:借:銀行存款1 470,銷售費(fèi)用30;貸:未實現(xiàn)收入1 500(500×10×30%)。借:未實現(xiàn)收入2 500;貸:主營業(yè)務(wù)收入2 500(500×10×50%)。
電子券到期時,收到N團(tuán)購網(wǎng)站支付的剩余團(tuán)購款,支付相應(yīng)傭金并確認(rèn)收入:借:銀行存款784,銷售費(fèi)用16,未實現(xiàn)收入1 500;貸:主營業(yè)務(wù)收入2 300(500×10×46%)。
計提營業(yè)稅:借:營業(yè)稅金及附加240;貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交營業(yè)稅240[(2 500+2 300)×5%]。
二、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的特殊業(yè)務(wù)賬務(wù)核算
1. 附有商品退貨權(quán)交易的會計核算。實物團(tuán)購模式下可能會出現(xiàn)高退貨率的現(xiàn)象,商戶為維持信譽(yù),通常與消費(fèi)者簽訂退貨方面的合約條款,賦予商品退貨權(quán)。
例3:接例1,假設(shè)貨物成交后,有2份訂單要求退貨。收到退貨時,A企業(yè)做沖減收入與成本的會計分錄:借:主營業(yè)務(wù)收入3 418.8[2 000×2÷(1+17%)],應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)581.2(3 418.80×17%);貸:應(yīng)收賬款——M團(tuán)購網(wǎng)站4 000。借:庫存商品3 000;貸:主營業(yè)務(wù)成本3 000(2×1 500)。
2. 附有優(yōu)惠券交易的會計核算。優(yōu)惠券活動指團(tuán)購消費(fèi)時團(tuán)購網(wǎng)站給予客戶的優(yōu)惠協(xié)議,是吸引消費(fèi)者再次消費(fèi)的營銷策略,顧客憑借優(yōu)惠券,可獲取相當(dāng)于優(yōu)惠券金額的價值減免。
例4:接例2,假設(shè)B俱樂部向持券消費(fèi)的480名消費(fèi)者發(fā)放了價值2元的優(yōu)惠券,供下一次團(tuán)購時使用。B俱樂部做如下會計分錄:借:銷售費(fèi)用960;貸:預(yù)計負(fù)債960。消費(fèi)者使用優(yōu)惠券時,再沖減“預(yù)計負(fù)債”。
主要參考文獻(xiàn)
財政部.企業(yè)會計準(zhǔn)則2006.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2006