財務(wù)制度如何擬定和把控

財務(wù)制度:主要是針對財務(wù)管理,財務(wù)工作制定的制度.

為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度.

財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹"勤儉辦企業(yè)"的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累.

公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作.

出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作.

財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動.記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬.

財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事.對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告.

財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動.財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作.移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等.移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交.

什么是公司財務(wù)制度

公司財務(wù)管理制度是公司企業(yè)實施經(jīng)營管理活動,對財務(wù)管理體系進行建立、維護,對會計核算與監(jiān)督的制度保障.一般依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財會制度,并結(jié)合公司具體情況制定.在實際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用,也是公司經(jīng)營者有效管理公司內(nèi)部運營的重要手段.

公司財務(wù)制度一般應(yīng)當(dāng)包括資金管理制度、成本管理制度、利潤管理制度等主要內(nèi)容.其中,資金管理制度主要包括資金指標(biāo)的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權(quán)限、信用制度、收賬制度、進貨制度等項目;成本管理制度包括成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)、費用審批權(quán)限、成本降低指標(biāo)以及分解等項目;利潤管理制度主要包括利潤分配程序、利潤分配原則、股利政策等項目.

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