財務工作人員稅務風險怎么處理

2021-08-19 06:58 來源:網(wǎng)友分享
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財務工作人員稅務風險怎么處理?眾所周知,企業(yè)的稅務都是存在著一定的風險,特別是一些大公司都會對此稅務進行風險把控的;那么作為會計人員該如何來處理避免稅務風險的,小編老師在下述內(nèi)容中對此稅務風險進行分析,希望下述內(nèi)容對你們學習會計知識是有所幫助的.

財務工作人員稅務風險怎么處理

第一,把稅務從財務工作中分離出來,設立稅務總監(jiān)崗位,并且稅務總監(jiān)直接向總經(jīng)理(或董事長)匯報,提高稅務總監(jiān)的職級利于全局管控和溝通協(xié)調(diào),利于發(fā)揮主觀能動性和提高工作效率.財務負責人就算業(yè)務再精通,精力再旺盛,工作再盡職盡責盡心盡力也不可能把稅法研究透,這樣讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,財務與稅務完全分離,各司其職各負其責,既相互合作又相互制約,總體來控制稅務風險效果會更好.

第二,請專業(yè)的稅務顧問把關,全流程控制稅務風險.企業(yè)內(nèi)部的財務稅務負責人看到的稅務風險可能老板不太重視,或者內(nèi)部人員顧慮多不便直說,但專業(yè)稅務顧問的建議往往會得到企業(yè)高層的重視,這是大量實踐證明了的觀點,值得重視!

第三,與專業(yè)的稅務服務中介機構合作共同控制稅務風險.稅務服務中介機構,尤其是具有稅務背景的稅務服務中介機構是首選合作對象,他們不但具有專業(yè)的技能,還具有與稅務機關打交道的豐富經(jīng)驗和良好的人際關系,尤其是搞納稅籌劃或其他稅務事項的變通處理環(huán)節(jié),都離不開與稅務機關的溝通與協(xié)商,哪些稅務服務中介機構具備這樣的實力,需要實踐來檢驗,需要你自己來判斷.

財務工作人員稅務風險怎么處理

什么叫風險納稅人

風險納稅人是指在稅負率及相關財務指標上存在一些問題,并被稅務部門列入風險納稅人范圍的企業(yè).風險納稅人一般分為無風險、低風險、中風險、高風險共4個等級.被列為風險納稅人的企業(yè)將成為稅務機關重點監(jiān)控的對象,被暫停稅務登記證件、發(fā)票領購簿和發(fā)票的使用以及進入稅務"黑名單"并向社會公示,影響企業(yè)形象.企業(yè)需要積極配合稅務機關的調(diào)查,針對存在的問題積極加以整改,及時解除異常,做到合法經(jīng)營、依法納稅.

企業(yè)被列為風險納稅人的因素有:不及時、準確向稅務局申報資料或者納稅;企業(yè)繳納的稅款少或者多;隱藏企業(yè)真實收入;利用虛假信息開立多個逃稅賬戶;稅負率時而高時而低;購買偽造的逃稅發(fā)票;在實際業(yè)務中存在開假發(fā)票的情況;不及時按照稅務要求提高稅收管理水平;未能及時查明認定一般納稅人資格;開大量超出業(yè)務范圍的發(fā)票;有滯留發(fā)票和失控發(fā)票;虛假企業(yè)地址.

財務工作人員稅務風險怎么處理?以上內(nèi)容就是本期小編老師闡述的資料,其實大部分的學員應該都知道該如何來避免企業(yè)的稅務風險,但是稅務風險本身就是非常負債的一件事情,需要系統(tǒng)的學習才能做到應對自如的.所以小編老師建議你們可以來本網(wǎng)站上搜索相關的資料進行學習.

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    您好,一、財務風險有 1、企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境是形成企業(yè)財務風險的外部原因,主要包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境和政策影響、行業(yè)背景。 2、外因雖然會導致企業(yè)財務風險形成,可是內(nèi)因才是形成財務風險的根本,內(nèi)因包括:資本結構不合理、投資決策不合理、財務管理制度不完善、財務人員風險意識淡薄、收益分配政策不科學等。 二、企業(yè)財務風險如何防范。 (一)提高企業(yè)財務風險意識。財務風險客觀存在與財務管理的各個工作環(huán)節(jié)有很大關聯(lián),因此要提高企業(yè)財務人員的風險意識,培養(yǎng)財務人員對風險的判斷和應對能力,以便財務人員準確及時的發(fā)現(xiàn)潛在財務風險。 (二)建立財務風險預警系統(tǒng)。設置一些敏感性和可靠性高的財務指標,并構建指標體系。企業(yè)管理人員和財務人員可以通過這些財務指標的變化,對將要面臨的財務危機進行預測和預報,便于將風險降到最低。 (三)完善財務風險管理制度。麥積財務表示在財務管理的各個職能中,必須及時的識別、分析和測試財務風險,采取科學方法防范和化解風險。 (四)強化企業(yè)內(nèi)審制度。內(nèi)部審計制度的健全有利于實現(xiàn)良好的內(nèi)部控制,在良好的內(nèi)部控制制度下才能保證財務信息的全面、準確和及時,為做出正確的財務決策和識別風險創(chuàng)造良好條件。 (五)建立合理的資本結構。企業(yè)應當根據(jù)實際情況確定合理的負債規(guī)模,并審時度勢把握借款時機,同時應預測負債籌資的使用效果,權衡收益成本。 (六)建立科學的投資決策機制。在進行長期投資決策時,既要對投資項目未來收益進行比較和評估,同時為確保資本投資決策的正確性,必須認真分析風險因素,并反映在項目的評估之中。 (七)完善企業(yè)法人治理結構。股東為企業(yè)提供了財務資源,但是他們處在企業(yè)之外,而經(jīng)營者即管理當局在企業(yè)里直接從事管理工作。為了防止經(jīng)營者背離股東目標可以建立激勵機制,是經(jīng)營者分享企業(yè)增加的財富,鼓勵他們采取符合股東利益最大化的行動。 (八)根據(jù)實際采取相應的風險策略。當企業(yè)出現(xiàn)了一些潛在風險時,比如產(chǎn)品積壓、應收賬款增加、成本上升等,要及時分析其出現(xiàn)的原因,制定相應的風險策略,降低對企業(yè)的危害程度。

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