成本核算的流程及方法

2024-05-29 09:33 來(lái)源:網(wǎng)友分享
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每一個(gè)制造型企業(yè)都需要及時(shí)的核算自己的產(chǎn)品成本,制造型企業(yè)核算產(chǎn)品成本是有一定的核算流程的,制造型企業(yè)核算產(chǎn)品成本的時(shí)候也可以選擇適合自己的產(chǎn)品成本核算方法.本文將會(huì)詳細(xì)的介紹一下成本核算的流程以及方法是怎樣的.

成本核算的流程及方法

成本核算程序一般分為以下幾個(gè)步驟:生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核;確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目,開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬;進(jìn)行要素費(fèi)用的分配;進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配;進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與產(chǎn)品成本的劃分;計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本.

成本核算的方法:分步法;分類法;分批法;品種法;ABC成本法.

成本核算是把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用,按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn),分類歸集、匯總、核算,計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng).其基本任務(wù)是正確、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本,提供正確的成本數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù),并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況,綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平.進(jìn)行成本核算,首先審核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,看其已否發(fā)生,是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生,已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制.其次對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用按照用途進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實(shí)的成本資料.

成本核算的流程及方法

成本核算有什么意義?

1.成本核算是成本管理的重要組成部分,它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種成本按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和收集,從而計(jì)算出總成本和單位成本.

2.成本核算的正確與否直接影響到企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、評(píng)估和改進(jìn)控制工作,也對(duì)企業(yè)成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確性有重大影響.

3.成本核算的過(guò)程是真實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種成本的過(guò)程,也是為更好地實(shí)施成本管理提供成本信息反饋的過(guò)程.因此,成本核算對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用.

4.要做好成本核算,首先要建立和完善原始記錄;建立并嚴(yán)格執(zhí)行物料計(jì)量、檢驗(yàn)、收發(fā)、庫(kù)存、退貨等制度.建立和完善原材料、燃料、動(dòng)力的消耗定額和工作時(shí)間;嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,根據(jù)具體情況確定成本核算的組織模式.

以上詳細(xì)介紹了成本核算的流程及方法是怎樣的,也介紹了成本核算有什么意義.成本核算的流程應(yīng)如本文所講,成本核算的方法主要包括分步法;分類法;分批法;品種法;ABC成本法.成本核算的意義在與成本核算是成本管理的重要組成部分、影響企業(yè)的成本預(yù)算、計(jì)劃、分析等等.

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