一些企業(yè)中,特別是中小企業(yè),會計工作很辛苦,但總得不到老板的理解,更不用提升職加薪了,那為什么呢?檸檬君教你五招,肯定管用!
1、不要老用會計術(shù)語跟老板說話,比如:應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入之類的,應(yīng)直接說:客戶欠款,月銷售之類。讓老板明白。
2、教會老板看資產(chǎn)負債表和利潤表。也就是說,每月要寫一個財務(wù)分析,用業(yè)務(wù)的語言將報表翻譯成老板看得懂的數(shù)字。有些聰明的老板還會舉一反三。
3、不要讓老板認為,會計是花錢的,不賺錢。如果你在節(jié)稅、降成本方面確實能為企業(yè)帶來利潤,并且充分讓老板意識到這個重要性,那老板也會把你當(dāng)個寶了,當(dāng)然,前提是你有專業(yè)功底。
4、對于不規(guī)范的問題,不要直接否定老板,而是說明原因、后果,并且找一些案例給他,獲得對方的理解。
5、站在老板的角度、思維去考慮問題。凡事都要想一想,如果我是這家公司的老板,我會怎么想?我會怎么做?這樣久而久之,你就會與老板有良好的溝通了。