“因?yàn)樽约翰簧瞄L營銷，而且生活困難，所以無奈選擇離開團(tuán)隊(duì)?！边@是90后招商證券經(jīng)紀(jì)人董云（化名）寫給部門主管的微信。放下手機(jī)，董云告訴新京報(bào)記者，15人的團(tuán)隊(duì)，還有三名年輕人跟自己有同樣的想法。

　　上半年A股市場持續(xù)低迷，“靠天吃飯”的證券公司日子并不好過。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的下滑，帶來的是薪酬的下降。

　　申萬宏源工資薪酬支出減半

　　傭金收入與股市成交量直接掛鉤，而上半年股市成交量一直在低位徘徊。數(shù)據(jù)顯示，上證綜指、深證成指上半年跌幅均超過17%，兩市成交量同比也大幅度萎縮。

　　據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，上市券商整體經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)下滑明顯，其中，中信證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營收59.7億元，同比下降46.7%；華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營收52.75億元，較上年同期下降49%。而行業(yè)平均傭金凈費(fèi)率也同比下降20.60%，跌破萬五至0.427‰。

　　經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)下滑，使得券商的工資薪酬支出明顯下降。新京報(bào)記者根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，與去年同期相比，有25家上市券商的工資薪酬支出下降，在工資薪酬支出前五位中，中信證券工資薪酬支出減少24.77億元，同比下降31.0%，國泰君安工資薪酬支出下降18.21億元，同比下降32.3%；海通證券支出下降較少，僅為8.20億元，同比下降21.6%，而廣發(fā)證券與申萬宏源的工資薪酬支出下降幅度最大，分別為48.6%、52.1%，下降金額分別為30.51億元和25.91億元。

　　一位券商分析師告訴記者，券商行業(yè)的特點(diǎn)就是“三年不開張，開張吃三年”，行業(yè)收入起伏比較大，不僅僅是營業(yè)部門，券商的研究所也會因?yàn)槿瞬棚柡?，或者行業(yè)的變化而出現(xiàn)降薪的現(xiàn)象。

　　“之前在一家華南地區(qū)大型券商的研究所負(fù)責(zé)鋼鐵行業(yè)的研究，因?yàn)殇撹F行業(yè)產(chǎn)能過剩，板塊沒有起色，所以工作五年年收入一直在20萬元左右，而熱門行業(yè)的研究員，收入翻番的不在少數(shù)?！痹摲治鰩熗嘎?。

　　華泰被曝變相裁員、克扣收入

　　此前，有媒體報(bào)道方正證券員工在社交網(wǎng)站透露公司內(nèi)部下發(fā)了《關(guān)于啟動組織效率提升項(xiàng)目的通知》，核心意思是“今年要么裁員20%，要么降薪20%，集團(tuán)下的命令?！钡秸C券隨后對此事進(jìn)行回應(yīng)稱：“不是單方面做淘汰，沒有降薪一說。”

　　一位券商人士告訴新京報(bào)記者，為了攤低經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)下降對公司的影響，不少證券公司都會通過變更考核機(jī)制等方式控制成本。

　　華泰證券的三個(gè)有關(guān)績效管理的內(nèi)部文件同日在網(wǎng)上被曝光。其中，托管資產(chǎn)、開戶數(shù)等指標(biāo)都有所調(diào)整，凈增資產(chǎn)考核力度、理財(cái)產(chǎn)品銷售考核力度也有增加。據(jù)媒體報(bào)道，8月29日，華泰證券部分營銷人員在廣州集體上街，認(rèn)為公司單方面制定的考核指標(biāo)根本完不成，是變相克扣員工收入和變相裁員。

　　9月6日，新京報(bào)記者致電華泰證券，對方稱“公司與營銷人員溝通機(jī)制暢通，重視一線反饋的業(yè)務(wù)訴求，考核遵循公平公正公開原則，將在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)公司、客戶及個(gè)人發(fā)展的多贏?！?/span>

　　前員工自述

　　證券經(jīng)紀(jì)人：“每月都有同事考核不過被扣錢”

　　對于被外界廣泛提及的券商高收入，90后的招商證券經(jīng)紀(jì)人董云告訴新京報(bào)記者，在去年行情最好的那幾個(gè)月，月平均收入扣掉稅后能超過2萬元。與其他行業(yè)朋友一個(gè)月七八千的收入相比，自己感到很優(yōu)越。

　　董云告訴新京報(bào)記者，營業(yè)部經(jīng)紀(jì)人的收入主要靠客戶提成?！叭虇T工的收入分化很明顯，基層員工的收入很低，以經(jīng)紀(jì)人來說，不同員工積累的人脈和資源不一樣，收入也有很大差別。基層員工每月的基礎(chǔ)工資只有1900元，而且因?yàn)楹炗喌氖墙?jīng)紀(jì)人合同，所以自己并沒有五險(xiǎn)一金，全部收入主要靠工作業(yè)績的提成?！?/span>

　　不過去年股市暴跌之后，收入就銳減?！白罱肽昕己藟毫υ龃螅吭露紩型驴己瞬贿^，導(dǎo)致降薪、扣錢?！倍聘嬖V記者：“我現(xiàn)在拿到手的收入每月也就4000元?！?/span>

　　“我下一步打算還是留在金融業(yè)，因?yàn)橹匦聯(lián)Q一個(gè)行業(yè)代價(jià)太大，但是我準(zhǔn)備往人力資源發(fā)展?！倍普f，“我還是非常幸運(yùn)的，之前還算掙了些錢，我在營業(yè)部的那三個(gè)小伙伴是想走不敢走，因?yàn)槭杖胩停瑢儆谠鹿庾?，一裸辭就沒法交房租，也沒法吃飯了?！倍普f。

　　另一位中信證券營業(yè)部員工告訴新京報(bào)記者：“目前每月的收入維持在5000元左右?！?/span>

　　王偉（化名）此前在中信建投的運(yùn)營部門工作，目前已離職去了私募機(jī)構(gòu)?！拔椰F(xiàn)在在私募的基本工資是5000元，但是如果今年我們項(xiàng)目做得好的話，會有很高的年終獎，估計(jì)為30個(gè)月的工資?！蓖鮽フf。

　　回應(yīng)

　　“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對崗位要求會逐步提高”

　　一位中型券商的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者，券商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對人力資源的調(diào)整也是“裁員”風(fēng)波的原因。“去年市場行情良好，行業(yè)整體業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速，環(huán)境發(fā)生變化后，券商為控制成本，對各個(gè)業(yè)務(wù)條線的崗位要求也會逐步提高，對現(xiàn)有的資本和人力資源重新調(diào)配，來應(yīng)對當(dāng)下的情況?！?/span>

　　一位北京的券商營業(yè)部負(fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者，長期以來證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)比重較大。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，在熊市賺錢辦法不多，營業(yè)部能堅(jiān)持下來的年輕人很少，一般進(jìn)來五個(gè)人，能有一個(gè)人堅(jiān)持下來就不錯(cuò)了。

　　“畢竟需要長期忍受三四千元的底薪和很高的工作考核要求，營業(yè)部門的團(tuán)隊(duì)流動性很強(qiáng)?！痹撠?fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者，面對不同市場情況，在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)崗位，市場交易和業(yè)務(wù)量關(guān)聯(lián)度很高，薪資和提成的調(diào)整也屬于正?，F(xiàn)象。

　　“另外，薪酬下降較大的很多是營業(yè)部經(jīng)紀(jì)人員，他們很多都不在公司內(nèi)部編制，薪酬結(jié)構(gòu)本身浮動較大，基本都是靠業(yè)務(wù)量來拿傭金提成，如果市場行情不好，這批員工自主的流動率就會很高?！鄙鲜鰻I業(yè)部負(fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者。

　　專家

　　“跟上互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏，否則會被淘汰”

　　中國人民大學(xué)財(cái)金學(xué)院副院長趙錫軍稱，人才流動性強(qiáng)一直是證券行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。市場化條件下，證券從業(yè)人員用腳投票應(yīng)該理性看待。券商不能隨意以行情為借口損害證券從業(yè)人員的合法權(quán)益。不能以激勵為名，嚴(yán)苛考核標(biāo)準(zhǔn)，變相損害證券從業(yè)者合法權(quán)益。

　　趙錫軍稱，券商行業(yè)近年來在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下，原有的營業(yè)部業(yè)務(wù)必然會受到?jīng)_擊，基層從業(yè)人員的壓力也會增大，同時(shí)原有業(yè)務(wù)發(fā)生變化，既要求營業(yè)部轉(zhuǎn)變方式，跟上互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏，也需要從業(yè)人員提高自身素質(zhì)，不然必定會被市場淘汰。

　　據(jù)報(bào)道，2015年通過互聯(lián)網(wǎng)金融渠道導(dǎo)流的券商中，華泰證券、方正證券、平安證券等券商的新開戶數(shù)量在200萬戶以上。其中方正證券2015年新增客戶超過250萬人，同比增長4倍，總客戶規(guī)模達(dá)到600萬，位居行業(yè)前五。互聯(lián)網(wǎng)所帶來的流量已經(jīng)開始改變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

　　天相投資分析師石磊告訴新京報(bào)記者，互聯(lián)網(wǎng)化后業(yè)務(wù)模式不一樣，出單可能和工作內(nèi)容并不關(guān)聯(lián)，對未來發(fā)展的不確定性也成為人員離職的重要原因。要看到，券商意識到了網(wǎng)絡(luò)流量帶來的強(qiáng)大優(yōu)勢，所以在對傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍吸引客戶方面的依賴性降低，相應(yīng)地對團(tuán)隊(duì)待遇的重視就下降。不過，這是券商轉(zhuǎn)型的過程，從業(yè)人員需要適應(yīng)行業(yè)變化。

　　趙錫軍認(rèn)為，券商改變靠天吃飯的局面，需要向資管業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提高主動管理能力和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。