半固定成本，又稱(chēng)為變動(dòng)成本、漸進(jìn)成本或分段固定成本，是指在一定范圍內(nèi)按照單位數(shù)量成本的變化而逐漸變化的成本。它的特點(diǎn)是：隨著生產(chǎn)數(shù)量的增加，它的總量也增加，但其單位成本會(huì)逐漸減少。

典型的半固定成本可以分為以下五類(lèi)：

1、維護(hù)維修成本：包括機(jī)器的定期保養(yǎng)費(fèi)，機(jī)器的檢修和維護(hù)費(fèi)以及再投資等。

2、人員成本：包括工資、工資及社會(huì)保險(xiǎn)，職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用，工人當(dāng)月休假費(fèi)，福利費(fèi)用等。

3、材料損耗成本：材料損耗是指原材料、半成品和成品在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)償消耗的損失費(fèi)用。

4、制造費(fèi)用：指企業(yè)中發(fā)生的用于生產(chǎn)的各種費(fèi)用，包括制造的原材料和輔料費(fèi)用，設(shè)備租賃費(fèi)，機(jī)器制造費(fèi)用和成品制造費(fèi)用等。

5、其他成本：指企業(yè)不能明確歸類(lèi)為上述幾種成本項(xiàng)目的費(fèi)用，如水電費(fèi)、管理費(fèi)、折舊費(fèi)、汽油、油料等。

以上就是半固定成本的概念及其五大類(lèi)，也就是說(shuō)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，受生產(chǎn)量變化影響較大的費(fèi)用，都屬于半固定成本，正是由于這些成本的出現(xiàn)，才使得企業(yè)在生產(chǎn)中成本的管理變得更加復(fù)雜。

拓展知識(shí):

半固定成本的管理一般的做法是，要考慮到半固定成本的兩個(gè)重要指標(biāo)：?jiǎn)挝怀杀竞涂偝杀?。企業(yè)要在追求低單位成本的同時(shí)，也要把握好總成本的變動(dòng)，以保證企業(yè)的整體利潤(rùn)水平。具體的做法可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：

1、加強(qiáng)成本控制：加強(qiáng)成本預(yù)算管理，對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行審慎，避免不必要的損失。

2、做好成本計(jì)算：合理確定產(chǎn)品的單位成本和總成本，比較不同規(guī)模下的成本，把握制造效益。

3、有效管控質(zhì)量：完善質(zhì)量管理，減少投入原材料和半成品的損耗，保證生產(chǎn)質(zhì)量，從而降低半固定成本。

4、擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模：消除生產(chǎn)間歇性，擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，以減少單位成本，降低企業(yè)的總成本。