作業(yè)成本管理是指企業(yè)在完成生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行和控制作業(yè)相關(guān)的應(yīng)用類(lèi)活動(dòng)的管理過(guò)程，以達(dá)到最大化盈利或最小化成本的效果。它是企業(yè)計(jì)劃，計(jì)價(jià)，統(tǒng)計(jì)識(shí)別，記錄，審計(jì)和分析作業(yè)成本的工作，也就是作業(yè)圍繞著事先定義的總成本的活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)。

作業(yè)成本管理主要包括三個(gè)方面：一是成本核算，二是費(fèi)用控制，三是決策支持。首先，作業(yè)成本核算的主要任務(wù)是記錄，統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)原材料，人力，物力，財(cái)力和技術(shù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本，反映出一定時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系。其次，作業(yè)成本控制的目標(biāo)是通過(guò)比較各種作業(yè)的成本，優(yōu)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化工藝，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制，建立有效的費(fèi)用控制體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本中各個(gè)組成部分的逐步壓縮，并且最終達(dá)到企業(yè)成本的最低化。最后，作業(yè)成本決策支持的主要任務(wù)是提供可靠的成本信息，分析應(yīng)用這些信息提供決策支持，為企業(yè)提供一個(gè)有效的決策工具。

作業(yè)成本管理可以廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程，是企業(yè)正常運(yùn)作的重要工具之一，也是企業(yè)優(yōu)化管理和成本控制的重要手段。它的出現(xiàn)和使用，不僅可以改善企業(yè)的管理工作，縮短運(yùn)作時(shí)間，提高工作效率，更可以有效減少作業(yè)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。拓展知識(shí)：作業(yè)成本管理可以幫助企業(yè)控制各種費(fèi)用，同時(shí)充分識(shí)別和控制一些可能會(huì)帶來(lái)非預(yù)期經(jīng)濟(jì)支出的因素，制定有效的管理政策，使企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理。