其他方式取得存貨成本主要指的是與傳統(tǒng)存貨成本理論比較，通過更加智能的存貨管理方式替代傳統(tǒng)的存貨成本理論，從而取得存貨成本。這種方式可以將傳統(tǒng)的存貨成本分解成六個層次，分別是：1.存貨成本；2.存貨流動成本；3.叫貨成本；4.庫存管理成本；5.運輸成本；6.延期投料成本。

存貨成本是指企業(yè)為購買原材料、半成品、成品和其它物品而付出的費用，這種成本可以來源于多種方式，比如從供應(yīng)商收到的折扣、定期購買的優(yōu)惠價格等。

存貨流動成本指公司在購買存貨時所需付出的其他費用，包括安裝和維護(hù)費用、搬運費用等，可以通過提供性價比較高的服務(wù)，以及合理的購買渠道等方式來降低其成本。

叫貨成本是指為了保持充足的存貨水平和調(diào)整存貨水平，企業(yè)在下達(dá)采購訂單、采購到貨、采購單審批和采購入庫等環(huán)節(jié)中會支付的任何費用。可以通過及時采購以及建立多個不同采購渠道等方式來降低叫貨成本。

庫存管理成本指在存貨的管理過程中支出的費用，最主要的是倉儲管理成本、盤點成本、報表形成成本等?？梢酝ㄟ^設(shè)置庫存目標(biāo)、制定庫存管理政策、實施嚴(yán)格的存貨管理流程等方式降低庫存管理成本。

運輸成本指企業(yè)在存貨的運輸過程中需要支出的費用，其中主要包括交通運費、物流咨詢費和倉儲費用等。可以通過采用現(xiàn)代物流技術(shù)、縮短供應(yīng)鏈等方式來降低運輸成本。

延期投料成本指在存貨的投料過程中，因投料順序錯誤或原料短缺而產(chǎn)生的費用，其中包括投料失敗、投料延期和投料完成后的庫存成本等?？梢酝ㄟ^準(zhǔn)確的投料計劃、提高投料準(zhǔn)確度、設(shè)置報警機(jī)制等方式降低延期投料成本。

拓展知識：存貨管理技術(shù)也是存貨成本管理的重要方面，主要結(jié)合實際情況制定存貨管理技術(shù)，可以有效控制存貨成本，提高企業(yè)的效率及其市場競爭力。比如盡可能提高庫存在處理采購訂單時的滿足率，設(shè)置合理的備貨計劃以及使用新型技術(shù)對庫存及存貨費用進(jìn)行監(jiān)控等。