項(xiàng)目成本管理的原則是：對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用要實(shí)行合理且可控的管理，以確保費(fèi)用的有效利用。具體而言，項(xiàng)目成本管理的原則包括：

1、計(jì)劃逐步有序地實(shí)施：一般來說，在開展項(xiàng)目成本管理前，先根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和目標(biāo)制定一個(gè)系統(tǒng)的費(fèi)用管理計(jì)劃，必要時(shí)可通過建立財(cái)務(wù)預(yù)算表對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行控制，并實(shí)施分步、有序的項(xiàng)目成本管理，以確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性。

2、權(quán)宜之計(jì)：項(xiàng)目成本管理應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整，采取權(quán)宜之計(jì)，必要時(shí)可由財(cái)務(wù)主管對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行必要的更改和調(diào)整，以符合客觀情況和項(xiàng)目實(shí)際需要。

3、分期實(shí)施：系統(tǒng)地管理項(xiàng)目費(fèi)用，既要考慮長期規(guī)劃，又要考慮項(xiàng)目的短期發(fā)展，可以將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的投入分期實(shí)施，根據(jù)項(xiàng)目需要，按照一定的時(shí)間間隔安排經(jīng)費(fèi)投入，以保證經(jīng)費(fèi)的合理分配和可控性。

4、費(fèi)用審核：項(xiàng)目成本管理應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的審核，以確保經(jīng)費(fèi)的合理支出。一般情況下，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出前，由相關(guān)人員匯總所需的經(jīng)費(fèi)相關(guān)的憑證和費(fèi)用記錄，然后及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)主管審核。

拓展知識(shí)：除了上述四條原則外，項(xiàng)目成本管理還應(yīng)該考慮資源的利用，以節(jié)約開支，在財(cái)務(wù)規(guī)劃時(shí)應(yīng)把握費(fèi)用的變化，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃。另外，項(xiàng)目成本管理還應(yīng)考慮各類風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、資金被挪用等可能影響項(xiàng)目支出的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取有效措施以最大限度地降低項(xiàng)目成本。