成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重大的意義。

首先，成本管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過有效的成本管理，企業(yè)可以合理控制和降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

其次，成本管理有助于提高企業(yè)的管理水平。通過成本管理，企業(yè)可以了解和掌握各項成本的構成和變動規(guī)律，為企業(yè)的決策提供科學的依據(jù)，從而提高企業(yè)的管理水平。

再次，成本管理有助于提高企業(yè)的市場競爭力。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的價格和質(zhì)量上。通過有效的成本管理，企業(yè)可以降低產(chǎn)品的成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

最后，成本管理有助于提高企業(yè)的社會效益。通過有效的成本管理，企業(yè)可以降低資源的浪費，提高資源的利用效率，從而提高企業(yè)的社會效益。

拓展知識：成本管理的方法主要有成本核算、成本控制、成本決策和成本評價四種。成本核算是對企業(yè)各項成本的計量和計算；成本控制是對企業(yè)各項成本的計劃和控制；成本決策是根據(jù)成本信息進行的決策；成本評價是對企業(yè)成本管理效果的評價。這四種方法是相互關聯(lián)、相互作用的，只有把它們有機地結合起來，才能實現(xiàn)有效的成本管理。