房地產(chǎn)開發(fā)的六大成本主要包括：土地成本、建筑成本、財務(wù)成本、銷售成本、管理成本和稅費成本。

1. 土地成本：這是房地產(chǎn)開發(fā)的最主要成本，通常占總成本的30%-50%。土地成本包括土地出讓金、土地增值稅、土地使用權(quán)出讓合同約定的附加費用等。

2. 建筑成本：包括建筑工程費、裝修費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、公共設(shè)施建設(shè)費等，通常占總成本的30%-40%。

3. 財務(wù)成本：主要包括銀行貸款利息、債券利息、其他融資費用等，通常占總成本的5%-10%。

4. 銷售成本：包括廣告宣傳費、銷售人員工資、中介費、營銷活動費用等，通常占總成本的3%-5%。

5. 管理成本：包括人員工資、辦公費、差旅費、咨詢費等，通常占總成本的2%-3%。

6. 稅費成本：包括土地增值稅、企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、印花稅、城市維護建設(shè)稅等，通常占總成本的10%-15%。

以上比例僅供參考，具體比例會因項目的地理位置、規(guī)模、類型、市場環(huán)境等因素而有所不同。

拓展知識：房地產(chǎn)開發(fā)成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段。有效的成本控制需要從項目策劃階段就開始，通過合理的項目定位、設(shè)計優(yōu)化、采購管理、施工管理等手段，盡可能降低各項成本。同時，企業(yè)還需要建立完善的成本控制體系和成本核算體系，實時監(jiān)控成本動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。