企業(yè)成功的三要素

一、天時(shí).

天時(shí),在古代來(lái)說(shuō)就是自然氣候條件.放到今天的商業(yè)來(lái)講就是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,例如十幾年前隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來(lái)越普及,物流速度越來(lái)越快,電商的發(fā)展在當(dāng)時(shí)就占據(jù)了天時(shí),所以很多人大舉進(jìn)軍電商,獲得成功.

天時(shí)是一個(gè)人對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的判斷,是掌握商機(jī)作出重要的預(yù)測(cè).例如人家十幾年前開(kāi)始做電商,賺到錢,你現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)這個(gè)賺錢,一股腦沖進(jìn)去,無(wú)疑是披荊斬棘,因?yàn)轭^部力量早已經(jīng)成熟,你根本打不贏他們了.

二、地利.

地利,古代叫做地理環(huán)境優(yōu)勢(shì).放到今天的商業(yè)來(lái)講就叫行業(yè).你所在的行業(yè)就是你的地利,例如你是做加工行業(yè)的,那么你手里有的資源是需要代加工的客戶,而你跳出來(lái)單獨(dú)做零售,那么你就不具備優(yōu)勢(shì),也就是沒(méi)有地利,因?yàn)槟闶掷餂](méi)有需要零售的客戶,只能重新發(fā)展客戶,在同等條件下,人家有客戶的已經(jīng)賣得火熱,你卻還在找顧客在哪,一款同等產(chǎn)品,人家賣得脫銷,你卻積壓倉(cāng)庫(kù),這就是今天商業(yè)環(huán)境里的地利.

沒(méi)有認(rèn)清自己的地利,那基本上創(chuàng)業(yè)對(duì)你來(lái)說(shuō)就是九死一生,因?yàn)槟悴痪邆鋬?yōu)勢(shì),也就是不具備地利,很難和別人競(jìng)爭(zhēng).

三、人和.

人和,古代叫團(tuán)結(jié)一心的軍隊(duì).放到今天的商業(yè)來(lái)講就叫團(tuán)隊(duì).你擁有怎樣的團(tuán)隊(duì)決定著你的創(chuàng)業(yè)能否成功,能走多遠(yuǎn),好的團(tuán)隊(duì)一定是大家吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)一心、堅(jiān)持不懈的.一個(gè)獲得成功的企業(yè)必定是擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì).

馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò):一個(gè)項(xiàng)目60分、團(tuán)隊(duì)90分的企業(yè)和一個(gè)項(xiàng)目90分、團(tuán)隊(duì)60分的企業(yè),如果讓我選擇投資,我選擇前者.只要團(tuán)隊(duì)好,60分的項(xiàng)目也能做到90分,但是團(tuán)隊(duì)不好,90分的項(xiàng)目,也只能做到60分.

可見(jiàn),團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么重要.

天時(shí)、地利對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)基本不難把握,大家都懂得通過(guò)自己手里的資源,往經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境里走,最關(guān)鍵的就是團(tuán)隊(duì).

而團(tuán)隊(duì)歸根結(jié)底就是人,團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人.所以最近"996"(早上九點(diǎn)上班晚上九點(diǎn)下班,一周六天班)會(huì)被討論,歸根結(jié)底就是團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的討論,沒(méi)有企業(yè)強(qiáng)制員工加班,但是員工努不努力,關(guān)乎公司團(tuán)隊(duì)要不要你.

有很多人說(shuō)這是變相裁員,其實(shí)仔細(xì)想想,如果一顆果樹(shù),在大家辛辛苦苦的栽培下,開(kāi)花結(jié)果,這時(shí)候有個(gè)人什么都不用做,就來(lái)看看果樹(shù),就能一起吃這個(gè)樹(shù)上的果子,你是最開(kāi)始種植果樹(shù)的人,你愿意么?

企業(yè)也一樣,辛苦創(chuàng)下的公司,沒(méi)人愿意找一個(gè)不會(huì)幫忙守護(hù),只懂享受勝利果實(shí)的人.

也許有人會(huì)問(wèn),我就一個(gè)人,沒(méi)團(tuán)隊(duì),那是不是就不能創(chuàng)業(yè),無(wú)法獲得成功?

不是!

團(tuán)隊(duì)是慢慢找,慢慢發(fā)掘的,沒(méi)有人一下子就找到團(tuán)隊(duì)的.一個(gè)人可以自己先做起來(lái),同時(shí)再找團(tuán)隊(duì).

例如之前文章和大家說(shuō)的社交電商:買手記,它就是可以一個(gè)人就先做的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目.

如果你有貨源,但是沒(méi)團(tuán)隊(duì)銷售,可以上傳商品到平臺(tái),發(fā)布商品的同時(shí)可以附帶傭金,將店鋪通過(guò)社交平臺(tái)例如微信等,讓他人關(guān)注店鋪,如果關(guān)注店鋪的人想賺取你的傭金,便會(huì)幫你一起賣產(chǎn)品,時(shí)間久了慢慢就能發(fā)現(xiàn)自己團(tuán)隊(duì)成員.

如果你沒(méi)有貨源,想根據(jù)自己的行業(yè)資源人脈和朋友圈人群,關(guān)注售賣自己行業(yè)商品商家的買手記店鋪,直接轉(zhuǎn)發(fā)其商品進(jìn)行銷售,賺取傭金,覺(jué)得合適可以直接聯(lián)系商家加入團(tuán)隊(duì).

只要你努力,你愿意花費(fèi)時(shí)間,在這天時(shí)地利下,你自己創(chuàng)業(yè)也會(huì)成功.但如果你是間歇性躊躇滿志,持續(xù)性好吃懶做,就算加入到了成功的團(tuán)隊(duì),人家早晚也不要你.

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所需要具備的能力?

第一:領(lǐng)導(dǎo)能力

每一位領(lǐng)導(dǎo)者都必須具備帶頭領(lǐng)導(dǎo)能力,沒(méi)有帶頭領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是毫無(wú)意義的.有帶頭領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠得到下屬的信任,能夠激勵(lì)下屬努力投入工作也能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決各種各樣的困難,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)大家解決問(wèn)題.所以,在職場(chǎng)想要升職加薪你必須要把帶頭領(lǐng)導(dǎo)能力提升上去.這樣,才是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo).

第二:管理能力

管理能力其實(shí)是指系統(tǒng)組織管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力等的總稱,在職場(chǎng)上擁有管理能力的人更加容易受人青睞.如果兩個(gè)專業(yè)能力相當(dāng)?shù)娜诵枰?jìng)爭(zhēng)某個(gè)崗位,那么管理能力強(qiáng)的人一定會(huì)被優(yōu)先考慮.因?yàn)樽鳛楣芾碚?必須具備較強(qiáng)的管理能力.所謂的管理能力,并不是整天嚴(yán)肅的監(jiān)督大家的工作,也不是每天哄著員工工作,都是有方式方法的.

第三:協(xié)調(diào)能力

在職場(chǎng)上一個(gè)人的協(xié)調(diào)能力好不好其實(shí)會(huì)影響到工作的進(jìn)展的,如果你是一個(gè)不知道如何去跟同事協(xié)調(diào)工作的人,脾氣性格很古板,不懂得變通,那么你一定不會(huì)受到提拔.擁有較強(qiáng)的溝協(xié)調(diào)能力的人一定是情商比較高的人,他知道什么環(huán)節(jié)該干什么,怎樣去配合大家的工作,他知道該如果去協(xié)調(diào)好大家的工作.這樣的人,一般情況下,人緣都特別好,懂得承上啟下的作用,猶如一座橋梁,讓大家都愿意配合.

第四:專業(yè)能力

在任何一個(gè)領(lǐng)域的職場(chǎng)人都需要具備較強(qiáng)的專業(yè)能力,所謂,術(shù)業(yè)有專攻,自己懂得才能指揮團(tuán)隊(duì).如果你都不具備工作的專業(yè)能力那么你如何能夠擔(dān)當(dāng)起管理的責(zé)任呢?所以,具備較強(qiáng)的專業(yè)能力就是升職加薪的前提.如果,你沒(méi)有具備那么就從現(xiàn)在開(kāi)始努力吧.這一點(diǎn)是必須的,也是非常有必要的,我們首先要做好榜樣,才能管理團(tuán)隊(duì).

第五:溝通能力

溝通是橋梁,溝通能力并不是外在的東西,而是個(gè)人素質(zhì)的重要體現(xiàn),溝通能力跟個(gè)人的知識(shí)、能力和品德都有很大的關(guān)系.職場(chǎng)上,溝通能力是相當(dāng)重要的能力之一.不具備溝通能力的人是很難在社會(huì)上立足的,在職場(chǎng)上當(dāng)然也很難得到晉升.所謂溝通,不只是同事之間,上下級(jí)之間,以及和客戶之間都需要有很好的溝通能力,會(huì)說(shuō)話的人,懂得別人的意思,辦事效率才會(huì)高,特別是團(tuán)隊(duì)溝通,如果認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo),可以說(shuō)話不顧及大家的想法,這樣的領(lǐng)導(dǎo)不合格,大家鬧意見(jiàn)會(huì)是常有的事.所以,要做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),最基本的溝通是要尊重大家的想法,該做出正確判斷是不要猶豫,一定要自信!

以上詳細(xì)介紹了企業(yè)成功的三要素包括哪些,也介紹了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所需要具備的能力.通過(guò)本文的介紹,我們可以知道,企業(yè)成功的三要素包括天時(shí)、地利、人和.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所需要具備的能力包括領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)能力、溝通能力等等.