施工成本管理有組織措施嗎?
答:包括組織措施。
施工成本管理的措施:組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。
組織措施:組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。
施工成本控制是全員的活動,如實行項目經理責任制,落實施工成本管理的組織機構和人員,明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級項目管理人員都負有成本控制責任。
組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用,運用得當可以收到良好的效果。
成本控制的基本方法有哪些?
1、財務領域控制
提高資金運作水平,首先要開源節(jié)流,增收節(jié)支;其次要對資金實施跟蹤管理,加強資金調度與使用;第三要降低存貨比例,加強存貨管理。通過以上措施減少資金占用,優(yōu)化資金結構,合理分配資金,加速資金周轉,降低籌資成本。
2、策略管理領域控制
3、采購領域控制
4、生產領域控制
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