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成本決策是以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，盡力挖掘潛 力，開展價(jià)值分析，提出降低成本的各種可 行性方案，然后根據(jù)有關(guān)決策理論，采取適 當(dāng)?shù)臎Q策方法，對(duì)各方案進(jìn)行分析、比較、 篩選、擇優(yōu)。并據(jù)以制定目標(biāo)成本的過(guò)程。 成本決策不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要組成部 分，也是宏觀管理決策的重要內(nèi)容。諸如生 產(chǎn)布局、廠址選擇、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等均存在 宏觀成本決策問(wèn)題。進(jìn)行成本決策，一般需要 掌握這樣幾條原則:以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì) 效益為中心，劃清可控因素和不可控因素，分析方案中各種約束條件;遵守成本效益原 則; 做到?jīng)Q策及時(shí)。