某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每件A產(chǎn)品需要定額材料25kg，第一道工序需要10kg，第二道工序需要9kg，第三道工序需要6kg 第一道工序材料在該工序開工時一次投入，第二 三道工序材料陸續(xù)投入 。月末在產(chǎn)品500件 其中一，二，三工序分別為200件，180件，120件，則在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為多少

答： 您好，計算過程如下 第一道工序約當產(chǎn)量=10/25*200=80 第二道工序約當產(chǎn)量=（10+9*0.5）/25*180=104.4 第三道工序約當產(chǎn)量=（10+9+6*0.5）/25*120=105.在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=80+104.4+105.6=290

成本會計，企業(yè)生產(chǎn)a產(chǎn)品按定額成本計算，產(chǎn)品成本材料在生產(chǎn)開始時一次投入已知月初在產(chǎn)品材料定額成本為1100元上月單位產(chǎn)品材料消耗定額成本55元。本月新修訂單位產(chǎn)品材料消耗定額成本49.5元，要求計算月初在產(chǎn)品修訂后的材料。定額成本和定額變動差異。

答： 你好 修訂后的定額成本1100/55*49.5=990 定額變動差異1100-990=110

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

編制會計分錄：1.生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用 A 材料 11000 千克，車間一般耗用100 千克,A材料每千克 50元。本月甲產(chǎn)品投產(chǎn) 200 件,單位產(chǎn)品 A材料消耗定額為 20千克;乙產(chǎn)品投產(chǎn) 600件,單位產(chǎn)品A材料消耗定額10千克(按定額費用比例分配材料費用)2.生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用 A 材料 11000 千克，車間一般耗用100 千克,A材料每千克 50元。本月甲產(chǎn)品投產(chǎn) 200 件,單位產(chǎn)品 A材料消耗定額為 20千克;乙產(chǎn)品投產(chǎn) 600件,單位產(chǎn)品A材料消耗定額10千克(按定額費用比例分配材料費用）

答： 你好 借：生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品?11000 ?*50*200*20/（200*20%2B600*10） 生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品?11000??*50*600*10/（200*20%2B600*10） 制造費用 100*50 貸：原材料—A材料 （11000 %2B100） *50