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1.每月25日，銷售部編制下月份的《銷售計劃》和《貨款回收計劃》，經(jīng)計劃部審核、平衡后上報公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)召集會議，審議批準包括銷售計劃和貨款回收計劃在內(nèi)的下月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃; 2.銷售部門將公司批準的《銷售計劃》和《貨款回收計劃》分解落實到每個銷售人員; 3.進入下月份，銷售人員根據(jù)各自的任務(wù)，將白熾燈發(fā)往各個照明燈具批發(fā)市場，同時運輸車輛返回時順便拉回需要換貨的已經(jīng)損壞的白熾燈; 4.銷售人員負責應(yīng)收賬款的核對與貨款回收，接近月末時，銷售人員將回收的貨款匯入渤海公司的銀行賬戶。 [分析要求]根據(jù)內(nèi)部控制的有關(guān)規(guī)范和原理,對黃海公司銷售業(yè)務(wù)進行評審，指出其內(nèi)部控制的缺陷，并提出應(yīng)該采取的內(nèi)部控制措施。
酷炫的冬瓜
于2021-12-13 19:58 發(fā)布 ??1432次瀏覽
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胡芳芳老師
職稱： 注冊會計師,中級會計師,稅務(wù)師,審計師
2021-12-14 10:00
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