泰達公司以往的銷售方式為現(xiàn)金交易，每年銷售120000件產(chǎn)品，單價15元，變動成本率60%，固定成本為100000元。公司尚有40%的剩余生產(chǎn)能力，現(xiàn)準(zhǔn)備通過給某一特定客戶提供信用政策，以達到促銷的目的。經(jīng)過預(yù)測可知：如果信用期為1個月，該客戶愿意購買30000件，預(yù)計壞賬損失率為2.5%，收賬費用22000元，預(yù)計應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為40天；如果信用期為2個月，該客戶愿意購買38400件，預(yù)計壞賬損失率為4%，收賬費用為30000元，預(yù)計應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為70天。假定該客戶的購買不會影響現(xiàn)銷規(guī)模，資本成本率為20%。要求：（1）作出采用何種方案的決策。

答： 你好，應(yīng)該采用兩個月的信用期

知道應(yīng)收賬款，現(xiàn)金費用，庫存，總利潤，銷售總成本，總回款，嗯呢才能算出總投入資金是多少？

答： 您好，您有應(yīng)付未付的各項款項嗎

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某企業(yè)變動成本率為65％，資金成本率為10%?，F(xiàn)有兩個信用方案供選擇。A方案：信用條件“n/30”。預(yù)計年賒銷收入為1200萬元，應(yīng)收賬款的平均收賬天數(shù)為30天，預(yù)計壞賬損失率為2%，收賬費用為36萬元。B方案：信用條件“2/20，n/50”，預(yù)計年賒銷收入為1400萬元，估計約有60%的客戶（按賒銷收入計算）會享受現(xiàn)金折扣。平均壞賬損失率為1%，收賬費用為50萬元。要求：計算各方案的稅前收益，并為企業(yè)優(yōu)選方案。（注：年度日歷天數(shù)按360天計）

答： A 方案： 應(yīng)收賬款平均余額 = 1200×30÷360 = 100（萬元） 維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金 = 100×65% = 65（萬元） 機會成本 = 65×10% = 6.5（萬元） 壞賬損失 = 1200×2% = 24（萬元） 收賬費用 = 36 萬元 賒銷凈額 = 1200 - 1200×2% = 1176（萬元） 變動成本 = 1200×65% = 780（萬元） 稅前收益 = 1176 - 780 - 6.5 - 24 - 36 = 329.5（萬元） B 方案： 應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù) = 60%×20 + 40%×50 = 32（天） 應(yīng)收賬款平均余額 = 1400×32÷360 ≈ 124.44（萬元） 維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金 = 124.44×65% ≈ 80.89（萬元） 機會成本 = 80.89×10% = 8.09（萬元） 現(xiàn)金折扣 = 1400×60%×2% = 16.8（萬元） 壞賬損失 = 1400×1% = 14（萬元） 收賬費用 = 50 萬元 賒銷凈額 = 1400 - 1400×1% - 1400×60%×2% = 1367.2（萬元） 變動成本 = 1400×65% = 910（萬元） 稅前收益 = 1367.2 - 910 - 8.09 - 14 - 16.8 - 50 = 378.31（萬元） 因為 378.31 萬元＞329.5 萬元，所以選擇 B 方案。