某企業(yè)變動(dòng)成本率為65％，資金成本率為10%?，F(xiàn)有兩個(gè)信用方案供選擇。A方案：信用條件“n/30”。預(yù)計(jì)年賒銷(xiāo)收入為1200萬(wàn)元，應(yīng)收賬款的平均收賬天數(shù)為30天，預(yù)計(jì)壞賬損失率為2%，收賬費(fèi)用為36萬(wàn)元。B方案：信用條件“2/20，n/50”，預(yù)計(jì)年賒銷(xiāo)收入為1400萬(wàn)元，估計(jì)約有60%的客戶(hù)（按賒銷(xiāo)收入計(jì)算）會(huì)享受現(xiàn)金折扣。平均壞賬損失率為1%，收賬費(fèi)用為50萬(wàn)元。要求：計(jì)算各方案的稅前收益，并為企業(yè)優(yōu)選方案。（注：年度日歷天數(shù)按360天計(jì)）

答： A 方案： 應(yīng)收賬款平均余額 = 1200×30÷360 = 100（萬(wàn)元） 維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金 = 100×65% = 65（萬(wàn)元） 機(jī)會(huì)成本 = 65×10% = 6.5（萬(wàn)元） 壞賬損失 = 1200×2% = 24（萬(wàn)元） 收賬費(fèi)用 = 36 萬(wàn)元 賒銷(xiāo)凈額 = 1200 - 1200×2% = 1176（萬(wàn)元） 變動(dòng)成本 = 1200×65% = 780（萬(wàn)元） 稅前收益 = 1176 - 780 - 6.5 - 24 - 36 = 329.5（萬(wàn)元） B 方案： 應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù) = 60%×20 + 40%×50 = 32（天） 應(yīng)收賬款平均余額 = 1400×32÷360 ≈ 124.44（萬(wàn)元） 維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金 = 124.44×65% ≈ 80.89（萬(wàn)元） 機(jī)會(huì)成本 = 80.89×10% = 8.09（萬(wàn)元） 現(xiàn)金折扣 = 1400×60%×2% = 16.8（萬(wàn)元） 壞賬損失 = 1400×1% = 14（萬(wàn)元） 收賬費(fèi)用 = 50 萬(wàn)元 賒銷(xiāo)凈額 = 1400 - 1400×1% - 1400×60%×2% = 1367.2（萬(wàn)元） 變動(dòng)成本 = 1400×65% = 910（萬(wàn)元） 稅前收益 = 1367.2 - 910 - 8.09 - 14 - 16.8 - 50 = 378.31（萬(wàn)元） 因?yàn)?378.31 萬(wàn)元＞329.5 萬(wàn)元，所以選擇 B 方案。

某企業(yè)以往信用政策下每年銷(xiāo)售120000件產(chǎn)品,單價(jià)15元,信用期30天,變動(dòng)成本率為60%,固定成本為100000元?，F(xiàn)準(zhǔn)備通過(guò)給客戶(hù)一定的信用政策,以達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的。方案具體情況如下：如果信用期限為2個(gè)月,可以增加銷(xiāo)售32%,所增加的部分的壞賬損失率為4%,新增收賬費(fèi)用300007;假定資金成本率為20%。問(wèn)：1)有沒(méi)有必要調(diào)整信用期？②)如果企業(yè)采用的信用期限為2個(gè)月,但為了加速應(yīng)收賬款的回收,決定使用現(xiàn)金折扣的辦法，條件為“2/20,1/40,N/60”,估計(jì)占銷(xiāo)售部分的60%的客戶(hù)利用2%的折扣,20%的客戶(hù)利用1%的折扣。增加部分的收賬費(fèi)用下降到15000元。增加部分的應(yīng)收賬款壞賬成本率為1.5%。計(jì)算給予折扣方案與現(xiàn)行方案相比增加的信用成本后收益,試作出是否采用現(xiàn)金折扣方案的決策。

答： 1，120000×15×（1-60%）-100000 2，120000×15×32%×（1-60%）-30000-120000×15×32%×4%-120000×15×32%×40%÷360×30×20% 你計(jì)算一下，如果2大于0，選擇信用期2個(gè)月

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

泰達(dá)公司以往的銷(xiāo)售方式為現(xiàn)金交易，每年銷(xiāo)售120000件產(chǎn)品，單價(jià)15元，變動(dòng)成本率60%，固定成本為100000元。公司尚有40%的剩余生產(chǎn)能力，現(xiàn)準(zhǔn)備通過(guò)給某一特定客戶(hù)提供信用政策，以達(dá)到促銷(xiāo)的目的。經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)可知：如果信用期為1個(gè)月，該客戶(hù)愿意購(gòu)買(mǎi)30000件，預(yù)計(jì)壞賬損失率為2.5%，收賬費(fèi)用22000元，預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為40天；如果信用期為2個(gè)月，該客戶(hù)愿意購(gòu)買(mǎi)38400件，預(yù)計(jì)壞賬損失率為4%，收賬費(fèi)用為30000元，預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為70天。假定該客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)不會(huì)影響現(xiàn)銷(xiāo)規(guī)模，資本成本率為20%。要求：（1）作出采用何種方案的決策。

答： 你好，應(yīng)該采用兩個(gè)月的信用期