1.某企業(yè)預(yù)測(cè)2020年度賒銷收人為4000萬(wàn)元,其信用條件是“ n/30",,變動(dòng)成本率為70%,資金成本率為10%。目前,該企業(yè)擬擴(kuò)大銷售,有兩個(gè)信用條件的備選: A方案:將信用條件放寬到“n/60”,預(yù)計(jì)壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為30萬(wàn)元。 B方案:將信用條件放寬到“2/10, 1/20,n/60 估計(jì)約有60%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會(huì)利用2%的現(xiàn)金折扣,15%的客戶利用1%的折扣,壞賬損失率為2%,收賬費(fèi)用為40萬(wàn)元。 假設(shè)以上兩方案均能使銷售收人增長(zhǎng)8% ,其他條件不變。 以此題干為基礎(chǔ),回答以下幾題。 A方案應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是? A52.4萬(wàn)元 B50.4萬(wàn)元 C45.5萬(wàn)元 D47.5萬(wàn)元 2. A方案信用成本后的收益是多少? A1086萬(wàn)元 B1056萬(wàn)元 C2015萬(wàn)元 D2020萬(wàn)元 3. B方案的應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本是多少? A19.25 B20.16 C21.25 D18.16 4. B方案的現(xiàn)金折扣成本是多少? A58.32 B65.32 C55.45 D62.35
學(xué)堂用戶9rhvg2
于2022-11-15 13:46 發(fā)布 ??722次瀏覽
- 送心意
陳詩(shī)晗老師
職稱: 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師
2022-11-15 13:58
1,4000÷360×60×70%×10%
2,4000×(1-70%)-機(jī)會(huì)成本-4000×3%-30
3,4000÷360×(10×60%+20×15%+60×25%)×70%×10%
4,4000×60%×2%+4000×15%×1%
你計(jì)算一下
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A 方案:
應(yīng)收賬款平均余額 = 1200×30÷360 = 100(萬(wàn)元)
維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金 = 100×65% = 65(萬(wàn)元)
機(jī)會(huì)成本 = 65×10% = 6.5(萬(wàn)元)
壞賬損失 = 1200×2% = 24(萬(wàn)元)
收賬費(fèi)用 = 36 萬(wàn)元
賒銷凈額 = 1200 - 1200×2% = 1176(萬(wàn)元)
變動(dòng)成本 = 1200×65% = 780(萬(wàn)元)
稅前收益 = 1176 - 780 - 6.5 - 24 - 36 = 329.5(萬(wàn)元)
B 方案:
應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù) = 60%×20 + 40%×50 = 32(天)
應(yīng)收賬款平均余額 = 1400×32÷360 ≈ 124.44(萬(wàn)元)
維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金 = 124.44×65% ≈ 80.89(萬(wàn)元)
機(jī)會(huì)成本 = 80.89×10% = 8.09(萬(wàn)元)
現(xiàn)金折扣 = 1400×60%×2% = 16.8(萬(wàn)元)
壞賬損失 = 1400×1% = 14(萬(wàn)元)
收賬費(fèi)用 = 50 萬(wàn)元
賒銷凈額 = 1400 - 1400×1% - 1400×60%×2% = 1367.2(萬(wàn)元)
變動(dòng)成本 = 1400×65% = 910(萬(wàn)元)
稅前收益 = 1367.2 - 910 - 8.09 - 14 - 16.8 - 50 = 378.31(萬(wàn)元)
因?yàn)?378.31 萬(wàn)元>329.5 萬(wàn)元,所以選擇 B 方案。
2024-06-26 21:24:58

1,120000×15×(1-60%)-100000
2,120000×15×32%×(1-60%)-30000-120000×15×32%×4%-120000×15×32%×40%÷360×30×20%
你計(jì)算一下,如果2大于0,選擇信用期2個(gè)月
2022-05-13 23:38:22

資產(chǎn)-負(fù)債=權(quán)益
本年利潤(rùn)增加,所以權(quán)益增加
因?yàn)闄?quán)益增加,根據(jù)等式,得出
1、或者資產(chǎn)增加
2、或者負(fù)債減少
2018-01-04 20:37:20

為了計(jì)算各方案的稅前收益并為企業(yè)優(yōu)選方案,我們需要分別計(jì)算A方案和B方案的稅前收益。
A方案計(jì)算
應(yīng)收賬款平均余額:
應(yīng)收賬款平均余額 = 年賒銷收入 / 360 × 平均收賬天數(shù)
應(yīng)收賬款平均余額 = 1200萬(wàn)元 / 360 × 30天 = 100萬(wàn)元
應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本:
應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 = 應(yīng)收賬款平均余額 × 資金成本率
應(yīng)收賬款機(jī)會(huì) 成本 = 100萬(wàn)元 × 10% = 10萬(wàn)元
壞賬損失:
壞賬損失 = 年賒銷收入 × 預(yù)計(jì)壞賬損失率
壞賬損失 = 1200萬(wàn)元 × 2% = 24萬(wàn)元
稅前收益:
稅前收益 = 年賒銷收入 - 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 - 壞賬損失 - 收賬費(fèi)用
稅前收益 = 1200萬(wàn)元 - 10萬(wàn)元 - 24萬(wàn)元 - 36萬(wàn)元 = 1130萬(wàn)元
B方案計(jì)算
現(xiàn)金折扣:
現(xiàn)金折扣 = 年賒銷收入 × 享受現(xiàn)金折扣的客戶比例 × 現(xiàn)金折扣率
現(xiàn)金折扣 = 1400萬(wàn)元 × 60% × 2% = 16.8萬(wàn)元
應(yīng)收賬款平均余額:
由于有現(xiàn)金折扣,我們需要先計(jì)算沒有現(xiàn)金折扣的應(yīng)收賬款和享受了現(xiàn)金折扣的應(yīng)收賬款的加權(quán)平均天數(shù)。
沒有現(xiàn)金折扣的應(yīng)收賬款平均天數(shù) = 50天 × 40% = 20天
享受了現(xiàn)金折扣的應(yīng)收賬款平均天數(shù) = 20天 × 60% = 12天
應(yīng)收賬款平均余額 = (年賒銷收入 × 40% / 360 × 20天) + (年賒銷收入 × 60% / 360 × 12天)
應(yīng)收賬款平均余額 = (1400萬(wàn)元 × 40% / 360 × 20天) + (1400萬(wàn)元 × 60% / 360 × 12天) ≈ 98.89萬(wàn)元
應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本:
應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 = 應(yīng)收賬款平均余額 × 資金成本率
應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 = 98.89萬(wàn)元 × 10% ≈ 9.89萬(wàn)元
壞賬損失:
壞賬損失 = 年賒銷收入 × 預(yù)計(jì)壞賬損失率
壞賬損失 = 1400萬(wàn)元 × 1% = 14萬(wàn)元
稅前收益:
稅前收益 = 年賒銷收入 - 現(xiàn)金折扣 - 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 - 壞賬損失 - 收賬費(fèi)用
稅前收益 = 1400萬(wàn)元 - 16.8萬(wàn)元 - 9.89萬(wàn)元 - 14萬(wàn)元 - 50萬(wàn)元 ≈ 1309.31萬(wàn)元
方案優(yōu)選
比較A方案和B方案的稅前收益,B方案的稅前收益(1309.31萬(wàn)元)高于A方案的稅前收益(1130萬(wàn)元),因此企業(yè)應(yīng)選擇B方案。
2024-05-18 04:23:37

你好,應(yīng)該采用兩個(gè)月的信用期
2021-05-21 09:36:52
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