5.D飯店本年編制財務預算,預計第一季度各月的銷售及收入均為80萬元,其中現(xiàn)銷收入占50%,賒銷次月收現(xiàn)占40%,賒銷第3個月收現(xiàn)占10%;企業(yè)無其他現(xiàn)金收入。預計第一季度各月的營業(yè)成本均為50萬元,其中40%為付現(xiàn)支出,60%為賒購支出(次月付款);此外,企業(yè)每月還將發(fā)生10萬元的管理費用(其中,折舊費用為2萬元)。要求:通過對這一案例進行分析,完成該企業(yè)第一季度現(xiàn)金收支預算表的編制

答： 同學你好，麻煩你把相關表格發(fā)出來，謝謝

5.D飯店本年編制財務預算,預計第一季度各月的銷售及收入均為80萬元其中現(xiàn)銷收入占50 %,賒銷次月首先占40%,賒銷第3個月收現(xiàn)占10%企業(yè)無其他現(xiàn)金收入。預計第一季度各月的營業(yè)成本均為50萬元,其中40%為付現(xiàn)支出,60 %為賒銷支出(次月付款);此外,企業(yè)每月還將發(fā)生10萬元的管理費用(其中,折扣費用為2萬元)。要求:通過對這一案例進行分析,完成該企業(yè)第一季度現(xiàn)金收支預算表的編制。

答： 根據(jù)飯店本年編制的財務預算，第一季度各月的銷售及收入均為80萬元，其中現(xiàn)銷收入占50%，賒銷次月收現(xiàn)占40%，賒銷第三個月收現(xiàn)占10%，而且企業(yè)每月還將發(fā)生10萬元的管理費用，折舊費用為2萬元。此外，預計第一季度各月的營業(yè)成本均為50萬元，其中40%為付現(xiàn)支出，60%為賒購支出（次月付款）。 下面給出一個示例，展示該企業(yè)第一季度現(xiàn)金收支預算表： 1月 收入：現(xiàn)金銷售收入40萬元，賒銷次月收現(xiàn)32萬元，賒銷第三個月收現(xiàn)8萬元。 支出：營業(yè)成本50萬元，其中現(xiàn)金支出20萬元，賒購支出30萬元，管理費用10萬元（含折舊費用2萬元）。 余額：18萬元（收入80萬元減去支出72萬元）。 2月 收入：現(xiàn)金銷售收入40萬元，賒銷上月支出30萬元，賒銷上月支出8萬元。 支出：營業(yè)成本50萬元，其中現(xiàn)金支出20萬元，賒購上月支出30萬元，管理費用10萬元（含折舊費用2萬元）。 余額：28萬元（收入80萬元減去支出52萬元）。 3月 收入：現(xiàn)金銷售收入40萬元，賒銷上月支出32萬元，賒銷上月支出8萬元。 支出：營業(yè)成本50萬元，其中現(xiàn)金支出20萬元，賒購上月支出30萬元，管理費用10萬元（含折舊費用2萬元）。 余額：18萬元（收入80萬元減去支出62萬元）。 因此，通過第一季度的現(xiàn)金收支預算，該企業(yè)第一季度的總收入等于240萬，總支出等于210萬，總余額等于30萬元。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

D飯店本年編制財務預算,預計第一季度各月的銷售及收入均為80萬元,其中現(xiàn)銷收入占50%,賒銷次月收現(xiàn)占40%,賒銷第3個月收現(xiàn)占10%;企業(yè)無其他現(xiàn)金收入。預計第一季度各月的營業(yè)成本均為50萬元,其中40%為付現(xiàn)支出,60%為賒購支出(次月付款);此外,企業(yè)每月還將發(fā)生10萬元的管理費用(其中,折舊費用為2萬元)。要求:通過對這一案例進行分析,完成該企業(yè)第一季度現(xiàn)金收支預算表的編制

答： 同學你好，稍等一下