【例】某公司只生產(chǎn)和銷售一種A產(chǎn)品單位產(chǎn)品售價1000元生產(chǎn)產(chǎn)品的單位安動成本500元年圈定成本總額1000000元問該公司的保本點消售服和銷售顏各是多少？根據(jù)損益分界點銷售童和損益分界點銷售額的計算公式，揭益分界點銷售量和損益分界點銷售計算如下：

答： 你好 假設保本銷售量為Q，則 Q*（1000-500）=1 000 000 Q=1 000 000/500=2000, 則保本銷售額=2000*1000=2000 000

北京志恒有限公司專注于小家電產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，經(jīng)營產(chǎn)品包括電磁爐、電飯煲、電壓力鍋等，2019年電磁爐產(chǎn)銷量為20000個，銷售單價為300元/個，單位變動成本為150元/個，其固定成本為350萬元，發(fā)生虧損50萬元。針對2020年電磁爐產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，管理層提出以下四個方案：方案一：繼續(xù)維持2019年電磁爐的生產(chǎn)；方案二：停產(chǎn)電磁爐；方案三：停產(chǎn)電磁爐，并將產(chǎn)能用于承攬零星加工業(yè)務；經(jīng)市場調(diào)查，若停產(chǎn)電磁爐，將該部分產(chǎn)能用于對外承攬零星加工業(yè)務可獲得邊際貢獻280萬元，產(chǎn)生70萬元變動成本；方案四：增產(chǎn)電磁爐30%；企業(yè)尚有閑置剩余生產(chǎn)能力可用于增產(chǎn)電磁爐30%，增產(chǎn)需追加投入專屬成本10萬元，預計可以實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。請結(jié)合案例資料，運用相關(guān) 損益分析法進行虧損產(chǎn)品決策，下面哪個方案可作為最優(yōu)方案。

答： 同學 你好，方案一，維持將虧損50萬元 方案二，停產(chǎn)，虧損額為固定成本350萬元

一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

新宇公司新進一臺設備，可生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可生產(chǎn)B產(chǎn)品，設備最大生產(chǎn)能力為12 000小時，相關(guān)資料如下：項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品單件機器小時 30 40銷售單位價格 16 25單位生產(chǎn)成本 其中：單位變動成本（元／件） ７ 11　　　固定制造成本（元／件） ９ 12根據(jù)資料，應用差量分析法，以A產(chǎn)品為減數(shù)方案、B產(chǎn)品為被減數(shù)方案，請回答以下問題：（1）兩方案的差量收入（B-A）是（）元（2）兩方案的差量成本（B-A）是（）元（3）兩方案的差量損益（B-A）是（）元（4）根據(jù)差量損益判斷，應選擇（）產(chǎn)品的生產(chǎn)。（5）如果根據(jù)單位資源貢獻邊際進行判斷，那么A產(chǎn)品的單位資源貢獻邊際是（）元／小時

答： 同學您好，A產(chǎn)品單間機器小時30，產(chǎn)量為12000/30=400，A收入=16*400=6400 B產(chǎn)品單間小時40，產(chǎn)量12000/40=300，收入=25*300=7500 差量收入7500-6400=1100 差量成本=（11%2B12）*300-（7%2B9）*400=500 差量損益=1100-500=600