你好，主要是國(guó)際貿(mào)易相關(guān)的理論知識(shí)和了解公司銷(xiāo)售客戶(hù)的一些情況

你好，也許公司是為了讓你對(duì)企業(yè)更加了解，以后更好的當(dāng)好財(cái)務(wù)管家(*^▽^*)

1.部門(mén)職責(zé)與戰(zhàn)略：計(jì)劃部門(mén)的主要職責(zé)是什么？計(jì)劃部門(mén)如何與公司的整體戰(zhàn)略相結(jié)合？ 2.工作流程與工具：計(jì)劃部門(mén)日常的工作流程是怎樣的？常用的計(jì)劃管理工具或軟件有哪些？如何收集、整理和分析數(shù)據(jù)以支持計(jì)劃制定？ 3.預(yù)算編制與成本控制：計(jì)劃部門(mén)如何參與預(yù)算編制過(guò)程？在預(yù)算編制中，如何平衡不同部門(mén)和項(xiàng)目的需求？計(jì)劃部門(mén)如何監(jiān)控和控制成本？ 4.項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)：計(jì)劃部門(mén)如何參與項(xiàng)目管理？在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，計(jì)劃部門(mén)如何與其他部門(mén)協(xié)調(diào)？計(jì)劃部門(mén)如何處理項(xiàng)目變更和延期？ 5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)：計(jì)劃部門(mén)如何識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)？在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，計(jì)劃部門(mén)通常采取哪些應(yīng)對(duì)措施？如何確保計(jì)劃部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略與公司的整體策略保持一致？業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與改進(jìn)： 6.計(jì)劃部門(mén)的業(yè)績(jī)?nèi)绾魏饬浚?常用的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)有哪些？ 計(jì)劃部門(mén)如何根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)？ 7部門(mén)協(xié)作與溝通： 計(jì)劃部門(mén)與其他部門(mén)（如銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等）的協(xié)作方式是怎樣的？ 在協(xié)作過(guò)程中，常見(jiàn)的溝通障礙有哪些？如何克服？ 計(jì)劃部門(mén)如何確保與其他部門(mén)的信息共享和溝通順暢？ 8個(gè)人發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃： 在計(jì)劃部門(mén)輪崗期間，我可以學(xué)習(xí)哪些新技能或知識(shí)？ 計(jì)劃部門(mén)對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展有哪些支持和規(guī)劃？ 輪崗結(jié)束后，我如何將在計(jì)劃部門(mén)學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到財(cái)務(wù)工作中？

還要有財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)知識(shí)啊，學(xué)習(xí)越多越好啊

你好！這個(gè)看公司內(nèi)部制度，正常就是采購(gòu)催收，