財務預算編制中彈性預算怎么設(shè)計

彈性預算的編制一般可按下列步驟進行: 

(1)選擇(或確定)經(jīng)營活動水平的計量標準(如產(chǎn)量單位、直接人工小時、機器小時等)。 

(2)確定不同情況下經(jīng)營活動水平的范圍,一般在正常生產(chǎn)能力的70%~110%之間(其間隔一般為5%或10%)。 

(3)根據(jù)成本和產(chǎn)量之間的關(guān)系,分別計算確定變動成本、固定成本和半變動成本及其多個具體項目在不同經(jīng)營活動水平范圍內(nèi)的計劃成本。 

(4)通過一定的表格形式加以匯總編制彈性預算。

編制彈性預算是什么？

編制彈性預算是為了應對實際業(yè)務量與預算基準的差異，通過動態(tài)調(diào)整預算標準提升管理有效性。

彈性預算的核心價值在于適應業(yè)務量變化，通過劃分變動成本與固定成本，實現(xiàn)預算的可比性和靈活性。

其編制需選擇業(yè)務量計量單位、確定活動水平范圍（通常70%~110%生產(chǎn)能力），并分類計算不同業(yè)務量下的成本。

財務預算編制中彈性預算怎么設(shè)計？整體上來說，通過上文提及到的關(guān)于編制彈性預算的步驟和定義內(nèi)容的學習，相信你們應該對此彈性預算設(shè)計有所了解的。通常來說，企業(yè)業(yè)務量的活動水平一般可以維持在百分之七十到百分之一百一十；如果學員們讀完上文內(nèi)容之后對此財務預算中彈性預算編制還有什么其他的問題，歡迎你們來本網(wǎng)站上找會計老師進行報名，對你們學習肯定有幫助。