首席財(cái)務(wù)官（又稱首席財(cái)務(wù)長或財(cái)務(wù)總監(jiān)；英語：Chief Financial Officer，英文縮寫：CFO）是在一個(gè)企業(yè)集團(tuán)或財(cái)閥中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的最高執(zhí)行人員。對(duì)于財(cái)務(wù)總監(jiān)我國對(duì)此尚無明確權(quán)威的解釋，理論界也沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)是履行所有者財(cái)務(wù)職能的。從理論上說，任何企業(yè)都可設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)，因?yàn)檫@是企業(yè)的所有者為解決“內(nèi)部人控制”問題，監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的需要。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)必定是由企業(yè)的所有者或所有者代表來決定的。作為一名成功的CFO需要具備豐富的財(cái)務(wù)與金融理論知識(shí)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物，也是公司核心人物，影響著公司全局。

一、與上級(jí)保持良好的關(guān)系

財(cái)務(wù)經(jīng)理也是企業(yè)的雇員，同樣要關(guān)注上級(jí)的意見和決定，更要和上級(jí)建立良好的彼此信任的關(guān)系，以便取得上級(jí)對(duì)其工作的重視與支持。在經(jīng)理人方向不斷形成和發(fā)展的今天，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該明確，自己的工作最終是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。因此，財(cái)務(wù)經(jīng)理能否代表公司利益，忠實(shí)執(zhí)行或積極參與公司的戰(zhàn)略性決策或日常的決定，就成為其工作是否合格或出色的判定標(biāo)準(zhǔn)，而良好的工作業(yè)績(jī)是維系財(cái)務(wù)經(jīng)理與上級(jí)良好關(guān)系的基礎(chǔ)。因此，與上級(jí)保持良好的關(guān)系會(huì)促進(jìn)工作的出色完成，工作的出色完成又會(huì)促進(jìn)自身與上級(jí)的融洽關(guān)系，形成一種良性的循環(huán)。

二、明確工作職責(zé)

明確自己的工作職責(zé)，即是對(duì)自己工作進(jìn)行合理的定位，這是搞好其職位工作的前提。因?yàn)橹挥姓嬲雷约貉莸氖裁唇巧?，才能把戲演得更好。作為?cái)務(wù)經(jīng)理，要想使自己的工作真正能夠?qū)ι霞?jí)負(fù)責(zé)，就必須滿足上級(jí)對(duì)其職位工作的如下要求：

1、不折不扣地按公司要求完成任務(wù);

2、一切從企業(yè)利益出發(fā)，代表本公司利益;

3、對(duì)下屬有足夠的控制力，并充分調(diào)動(dòng)他們的積極性;

4、具備全局觀念，從企業(yè)的整體利益出發(fā)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與生產(chǎn)、營銷等部門的工作;

5、提供決策參考，為公司總經(jīng)理決策出謀劃策。

四、在工作中不斷吸取新知識(shí)，不斷為自己充電，切勿落在時(shí)代的后面

企業(yè)和時(shí)代的發(fā)展，都會(huì)對(duì)其職位工作提出新的要求。過去的歷史經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，已經(jīng)成為過去，絲毫不能當(dāng)做今天的資本。要面對(duì)今天新形勢(shì)、新環(huán)境下的挑戰(zhàn)，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，就要不斷的適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境對(duì)其職位工作的要求，不斷的吸收新知識(shí)，具備新觀念，掌握新方法，使自己的管理方法和工作技能緊緊跟上企業(yè)和時(shí)代發(fā)展的步伐。

五、建立適應(yīng)本企業(yè)生存與發(fā)展的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和先進(jìn)完整的財(cái)務(wù)控制與核算體系

由于各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、環(huán)境和條件不盡相同，因此財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該建立適應(yīng)本企業(yè)生存與發(fā)展的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，培植與本企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作相適應(yīng)的財(cái)務(wù)人員，并依靠上級(jí)的支持和全體財(cái)務(wù)人員的積極參與，逐步建立起一整套先進(jìn)完整的財(cái)務(wù)控制與核算體系，為日常財(cái)務(wù)管理工作取得制度和組織上的保證;逐步將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都劃分為“授權(quán)、主辦、核準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄和復(fù)核”六個(gè)步驟，并交給不同部門或人員來處理，以保證處理程序高效公開地進(jìn)行，使自己的工作逐漸從日常程序化、文件化的具體的繁鎖事務(wù)中脫離出來，把主要的時(shí)間和精力放到企業(yè)制度和程序的建立與完善、資本運(yùn)作及分析以及參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的決策和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大決策中去。

六、把現(xiàn)金管理作為日常各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)

現(xiàn)金管理是企業(yè)最為重要和敏感的管理環(huán)節(jié)。對(duì)現(xiàn)金的管理也就是對(duì)現(xiàn)金收付的控制，它是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中最為重要的環(huán)節(jié)，它包括現(xiàn)金收入的內(nèi)部控制和現(xiàn)金付款的內(nèi)部控制。

現(xiàn)金是企業(yè)一切資產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)，企業(yè)內(nèi)部的許多舞弊行為大多與現(xiàn)金控制不嚴(yán)有關(guān)?？梢哉f，沒有哪一例經(jīng)濟(jì)犯罪案件不與現(xiàn)金有關(guān)。因此，財(cái)務(wù)經(jīng)理必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的控制與管理。具體的控制手段有：

1、建立會(huì)計(jì)報(bào)表和賬薄的日常查證制度。檢查《現(xiàn)金日記賬》和《現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表》所反映的金額和事項(xiàng)是否確實(shí)存在，企業(yè)在特定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務(wù)是否均已記錄完畢，有無遺漏;會(huì)計(jì)報(bào)表日“賬賬”(現(xiàn)金日記賬與總賬)、“賬表”(現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表)、“賬實(shí)”(賬面金額與實(shí)際庫存)是否相符。

2、確定現(xiàn)金的開支范圍。檢查現(xiàn)金的支出在會(huì)計(jì)報(bào)表上的披露是否恰當(dāng)。

3、確定庫存現(xiàn)金余額。將日常庫存現(xiàn)金嚴(yán)格控制在備用金額定的范圍之內(nèi)。

4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金支票和收據(jù)。使每一份支票和收據(jù)的使用都有嚴(yán)格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案;將空白現(xiàn)金支票與秘碼條、現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)與賬薄的登記、在銀行備案的財(cái)務(wù)公章和私章分散定人掌管，使每一筆現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)都由兩人以上相互牽制，徹底鏟除貪污或舞弊行為滋長的土壤。

七、熟悉國家和地方經(jīng)濟(jì)法規(guī)，保障企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營持續(xù)健康的發(fā)展

熟悉國家和地方經(jīng)濟(jì)法規(guī)，尤其是財(cái)稅法規(guī)，是衡量一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理是否能為企業(yè)營造一個(gè)健康的生存與發(fā)展環(huán)境的重要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)?，每一個(gè)企業(yè)無不希望在不違法的前提下減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)，而稅負(fù)的減少，只能靠投資、籌資和利潤分配時(shí)的精心安排和籌劃，而不允許在納稅行為已經(jīng)發(fā)生時(shí)去偷稅漏稅。合理避稅是允許的，但偷漏稅是堅(jiān)決被禁止的，是違法的，是 “搬起石頭砸自己的腳”。如果財(cái)務(wù)經(jīng)理不懂得稅法或不用法律來規(guī)范自身行為、維護(hù)企業(yè)整體利益，在企業(yè)的營運(yùn)過程中，一味盲目追求短期利益，從事違法行為，就尤如在企業(yè)內(nèi)部放火。因此，這便要求財(cái)務(wù)經(jīng)理除了要精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)外，還要加強(qiáng)對(duì)國家和地方經(jīng)濟(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)，用法律武器來維護(hù)企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，保障企業(yè)健康、快速向前發(fā)展。