企業(yè)管理咨詢公司財務(wù)賬如何處理
答:1、客戶匯的咨詢費計入主營業(yè)務(wù)收入
2、咨詢公司屬于服務(wù)行業(yè),只核算經(jīng)營費用,沒有成本結(jié)轉(zhuǎn)過程
3、開具服務(wù)業(yè)發(fā)票,主要繳納營業(yè)稅、城建稅和教育費附加,如有盈利還需交納所得稅
4、你可以執(zhí)行企業(yè)會計制度,采用企會01、02、03報表
企業(yè)管理咨詢公司的運作流程
管理咨詢包括三個階段:企業(yè)診斷、方案設(shè)計、輔助實施。
診斷
是指通過調(diào)研,對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析,描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀,揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源,提出解決問題的思路性建議。
方案
是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上,就客戶提出的經(jīng)營管理問題,設(shè)計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃。
實施
是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案,就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識,對客戶企業(yè)的相關(guān)人員進行培訓(xùn),組織制定有關(guān)各項管理制度和實施細則,輔助企業(yè)模擬實施設(shè)計方案,根據(jù)模擬實施結(jié)果,對設(shè)計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調(diào)整。
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