材料成本差異計(jì)入材料價(jià)差科目，一般分為三步走：

1、核對(duì)訂單。首先，要進(jìn)行訂單號(hào)、訂單日期、貨物描述、數(shù)量、單位價(jià)格等信息的核對(duì)；

2、計(jì)算材料價(jià)差。其次，需要計(jì)算數(shù)量和價(jià)格的差額，確定成本差異，計(jì)算材料價(jià)差；

3、記錄材料價(jià)差科目。最后，將計(jì)算出的材料價(jià)差科目記錄在財(cái)務(wù)賬簿上，用于對(duì)本期財(cái)務(wù)收支的統(tǒng)計(jì)和管理。

因此材料價(jià)差科目的計(jì)算關(guān)系到企業(yè)收支的把握，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，也是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)。

拓展知識(shí)：材料成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)之一，它是指企業(yè)通過采購管理、生產(chǎn)管理、庫存控制和財(cái)務(wù)控制等各項(xiàng)方面，來控制材料成本，以達(dá)到降低成本水平、獲取最大收益的目的。材料成本控制可以有效地提高經(jīng)營(yíng)效益，改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。