單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度是指單位為了規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)，保證財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行，提高財(cái)務(wù)管理效率，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定的一套完整的、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。它包括財(cái)務(wù)組織制度、財(cái)務(wù)計(jì)劃制度、財(cái)務(wù)決策制度、財(cái)務(wù)控制制度、財(cái)務(wù)分析制度、財(cái)務(wù)考核制度等。

1. 財(cái)務(wù)組織制度：明確財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，以及與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

2. 財(cái)務(wù)計(jì)劃制度：制定年度、季度、月度的財(cái)務(wù)計(jì)劃，明確財(cái)務(wù)目標(biāo)，為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。

3. 財(cái)務(wù)決策制度：規(guī)定財(cái)務(wù)決策的程序和方法，確保財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和合理性。

4. 財(cái)務(wù)控制制度：通過(guò)預(yù)算控制、成本控制、資金控制等手段，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 財(cái)務(wù)分析制度：通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)工作的效果，為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。

6. 財(cái)務(wù)考核制度：通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)工作的考核，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員提高工作效率，提高財(cái)務(wù)管理水平。

單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的制定和實(shí)施，對(duì)于提高單位的經(jīng)濟(jì)效益，防止和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證單位財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行具有重要的作用。

拓展知識(shí)：內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的重要組成部分，它是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和舞弊，保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性，提高經(jīng)營(yíng)效率，制定的一套規(guī)章制度和操作程序。內(nèi)部控制制度包括五個(gè)要素：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)督。