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預(yù)算編制
預(yù)算編制是指預(yù)算收支計(jì)劃的擬訂、確定及其組織過程。包括: (1) 單位預(yù)算的產(chǎn)生。(2)預(yù)算涵蓋業(yè)務(wù)范圍。(3) 匯總形成各級(jí)總預(yù)算草案。(4) 匯編國(guó)家預(yù)算。上述四個(gè)方面的活動(dòng)通過自下而上、自上而下的"兩上兩下"，使基層建議得以匯聚于中央，中央方針政策落實(shí)于基層，整個(gè)預(yù)算編制活動(dòng)得到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
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李達(dá)老師 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師銷售預(yù)算確定產(chǎn)品銷售量和單價(jià)，最終確定收入，生產(chǎn)預(yù)算確定產(chǎn)量，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用確定好了，基本上凈利潤(rùn)就確定了，現(xiàn)金預(yù)算里面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各項(xiàng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流，籌資活動(dòng)各項(xiàng)現(xiàn)金收入和支出，以及投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流就可以預(yù)測(cè)出來了 查看全文> - 問 編制預(yù)算都有哪些？成本會(huì)計(jì)編制哪些預(yù)算
悠然老師01 高級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師,資產(chǎn)評(píng)估師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師學(xué)員你好，編制預(yù)算主要是資金預(yù)算，銷售生產(chǎn)費(fèi)用，投資預(yù)算等，成本會(huì)計(jì)主要編制生產(chǎn)預(yù)算，產(chǎn)品成本預(yù)算 查看全文> - 問 老師，編制預(yù)算？怎么編制
莊老師 高級(jí)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,審計(jì)師編制預(yù)算？怎么編制 預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目,分別采用相應(yīng)方法進(jìn)行編制。主要方法有: 1.固定預(yù)算 概念:又稱靜態(tài)預(yù)算,是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來編制的預(yù)算。 特點(diǎn):是用這個(gè)方法做出來的預(yù)算,算多少是多少,一般情況金額都不變。所以,適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目。 2.彈性預(yù)算 概念:彈性預(yù)算在按照成本(費(fèi)用)習(xí)慣性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計(jì)劃期間內(nèi)業(yè)務(wù)量可能發(fā)生變動(dòng),編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算。 特點(diǎn):是為了反映的是不同的業(yè)務(wù)情況下所應(yīng)支付的費(fèi)用水平,它是為了彌補(bǔ)固定預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的。 固定預(yù)算與彈性預(yù)算的應(yīng)用 (1)確定固定成本(費(fèi)用)與變動(dòng)成本(費(fèi)用)項(xiàng)目 這些項(xiàng)目的確定,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況進(jìn)行劃分,如果財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人不能確定,應(yīng)采納其他部門負(fù)責(zé)人的意見。 (2)選擇編制方法 對(duì)于固定性成本(費(fèi)用)采用固定預(yù)算編制方法; 對(duì)于變動(dòng)性成本(費(fèi)用)采用彈性預(yù)算編制方法。 (3)預(yù)算中的固定成本(費(fèi)用)與變動(dòng)成本(費(fèi)用)合計(jì),即為預(yù)算總金額。 企業(yè)不同,固定成本(費(fèi)用)與變動(dòng)成本(費(fèi)用)劃分的標(biāo)準(zhǔn)和方式也不一樣的,切記,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定,否則,編制出來的預(yù)算會(huì)與實(shí)際會(huì)有很大的差異。 對(duì)于公司的管理者,其對(duì)于企業(yè)日常發(fā)生費(fèi)用性質(zhì)的界定,是考核其對(duì)業(yè)務(wù)管理能力的一個(gè)重要指標(biāo)。 3.增量預(yù)算 概念:這種預(yù)算是在上期成本費(fèi)用的基礎(chǔ)上根據(jù)預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)情況,再結(jié)合管理需求,調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目。 4.零基預(yù)算 概念:零基預(yù)算,簡(jiǎn)單的講就是一切從零開始,不考慮以前發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目和其金額。從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算。 (1)零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn) ①合理、 有效地進(jìn)行資源分配; ②有助于企業(yè)內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào), 激勵(lì)各基層單位參與預(yù)算的積極性和主動(dòng)性; ③目標(biāo)明確,可區(qū)別方案的輕重緩急; ④有助于提高管理人員的投入產(chǎn)出意識(shí); ⑤特別適用于產(chǎn)出較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門,克服資金浪費(fèi)的缺點(diǎn)。 (2)零基預(yù)算的缺點(diǎn) ①業(yè)績(jī)差的經(jīng)理人員會(huì)認(rèn)為零基預(yù)算是對(duì)他的一種威脅,因此拒絕接受; ②工作量較大,費(fèi)用較昂貴; ③評(píng)級(jí)和資源分配具有主觀性,易于引起部門間的矛盾; ④易于引起人們注重短期利益而忽視企業(yè)長(zhǎng)期利益。 (3)零基預(yù)算的基本做法 ①劃分基層預(yù)算單位 ②對(duì)基層預(yù)算單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)提出計(jì)劃,說明每項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃的目的性以及需要開支的費(fèi)用。 ③由基層預(yù)算單位對(duì)本身的業(yè)務(wù)活動(dòng)作具體分析,并提出“一攬子業(yè)務(wù)方案”。 (4)零基預(yù)算的編制須明確以下三點(diǎn): ①確定計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生費(fèi)用的項(xiàng)目及其金額; ②劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目與可避免費(fèi)用項(xiàng)目; ③確定費(fèi)用項(xiàng)目發(fā)生的時(shí)間,是當(dāng)期必須支付還是可以延期。 5.定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算 定期預(yù)算是以不變的會(huì)計(jì)期間作為預(yù)算期。多數(shù)情況下該期間為一年,并與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)。 滾動(dòng)預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷的補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),使預(yù)算期間始終保持在一個(gè)固定的長(zhǎng)度(一般為12個(gè)月)。 (1)滾動(dòng)預(yù)算的缺點(diǎn) ①預(yù)算期較長(zhǎng),因而難于預(yù)測(cè)未來預(yù)算期的某些活動(dòng),從而給預(yù)算的執(zhí)行帶來種種困難; ②事先預(yù)見到的某些活動(dòng),在預(yù)算執(zhí)行過程中往往會(huì)有所變動(dòng),而原有預(yù)算卻未能及時(shí)調(diào)整,從而使原有預(yù)算顯得不相適應(yīng); ③受預(yù)算期的限制使管理人員的決策視野局限于剩余的預(yù)算期間的活動(dòng),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定有序發(fā)展。 (2)滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn) 能使企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)未來一年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)不斷的計(jì)劃,并在預(yù)算中經(jīng)常保持一個(gè)穩(wěn)定的視野,而不致于等到原有預(yù)算執(zhí)行快結(jié)束時(shí),倉(cāng)促編制新預(yù)算,從而有利于保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作能穩(wěn)定而有序地進(jìn)行。 查看全文> - 問 作業(yè)預(yù)算編制與總作業(yè)預(yù)算編制的區(qū)別是啥呀
王超老師 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候不會(huì)考你的區(qū)別。 作業(yè)預(yù)算基本原理就是根據(jù)要做的事情，即作業(yè)或業(yè)務(wù)流程來編制預(yù)算，它不同于傳統(tǒng)預(yù)算以成本元素為依據(jù)，更不是以利潤(rùn)中心為核心進(jìn)行編制。 總作業(yè)預(yù)算編制的范圍更廣，包括從預(yù)算目標(biāo)制定、預(yù)算編制,到預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算核算、預(yù)算考評(píng)的全過程。 親，滿意請(qǐng)給五星好評(píng)哦b（￣▽￣）d 查看全文>
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- 總預(yù)算編制企業(yè)的全面預(yù)算（亦稱總預(yù)算）通常以年度為基礎(chǔ)進(jìn)行編制，是公司所有預(yù)算的匯總?？傤A(yù)算包括運(yùn)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。2017-05-12 14:34798
財(cái)務(wù)預(yù)算編制步驟財(cái)務(wù)預(yù)算編制，財(cái)務(wù)預(yù)算編制步驟2017-03-15 17:081645
與編制零基預(yù)算相比,編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括().在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位都需要及時(shí)的編制自己的預(yù)算,企業(yè)單位編制預(yù)算的方法是多種多樣的,企業(yè)最好是根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來決定自己的預(yù)算編制方法,與編制零基預(yù)算相比,編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括Bc所示內(nèi)容.2020-03-20 19:48991- 預(yù)算不是財(cái)務(wù) 更不是預(yù)算編制談到了全面預(yù)算與財(cái)務(wù)的關(guān)系，有必要了解預(yù)算編制與全面預(yù)算的關(guān)系。企業(yè)在做預(yù)算編制時(shí)，一些軟件產(chǎn)品需要企業(yè)提供大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2017-04-18 10:221078
加載中...