今年大力度現(xiàn)金分紅公司不少,其中中國神華、吉比特、國光股份等公司派發(fā)分紅力度尤其大,從2016年的年報發(fā)布來看,中國神華給股東們共計派出了含稅超5.9億元的現(xiàn)金“大紅包”,吉比特也計劃給股東們派出2.92億元的“大紅包”,國光股份的“紅包”金額也高達2.25億元……對于這些公司的現(xiàn)金分紅行為,證監(jiān)會主席劉士余在中國上市公司協(xié)會第二屆會員代表大會上給予了點贊,并明確表示,“如果上市公司不給股東現(xiàn)金分紅,對這家公司的股票買賣基本上就會變成一個擊鼓傳花的投機游戲”。
然而,分紅也要量力而行,有能力派發(fā)紅包的公司,應該現(xiàn)金分紅,但是如果企業(yè)本身連年虧損,正常經(jīng)營現(xiàn)金流已經(jīng)顯得拮據(jù),還“打腫臉充胖子”進行現(xiàn)金分紅,恐怕就是另外一回事了。
“打腫臉充胖子”式分紅
*ST神火就是“打腫臉充胖子”的典型代表。該公司在2016年年報中表示,以公司當期總股本190050萬股為基數(shù),每10股派發(fā)現(xiàn)金股利0.25元(含稅),現(xiàn)金分紅總額4751.25萬元(含稅),剩余未分配利潤結(jié)轉(zhuǎn)下年度。本次利潤分配不送紅股也不進行資本公積金轉(zhuǎn)增股本。
做為一家持續(xù)虧損的ST公司,如今也來湊熱鬧,加入“分紅”的行列,其到底是經(jīng)營出現(xiàn)了大幅盈利呢?還是說其現(xiàn)金流相當充裕,翻身做土豪了?
《紅周刊》記者在查閱*ST神火過往年報后發(fā)現(xiàn),該公司2014年和2015年連續(xù)兩年虧損。其中,2014年凈利潤虧損了3.68億元,2015年虧損了16.72億元,兩年虧損總額超過20億元,正因如此,股票名稱也直接“披星戴帽”,變更為“*ST神火”。如果2016年業(yè)績再出現(xiàn)虧損,則公司將陷入退市的窘境。在退市風險的壓力下,*ST神火2016年竟神奇地實現(xiàn)了扭虧為盈,盈利3.42億元,成功保殼。
2016年年報數(shù)據(jù)顯示,*ST神火實現(xiàn)營業(yè)收入169億元,相比2015年的營業(yè)收入同比下滑了11.98%,然而相較營收的大幅下滑,凈利潤卻實現(xiàn)了逆勢扭轉(zhuǎn),收獲了3.42億元利潤,這神來之筆著實讓記者疑惑,是什么原因讓公司實現(xiàn)了凈利潤正收益的呢?
*ST神火主營業(yè)務為煤炭、發(fā)電(基本為自發(fā)自用)、氧化鋁、鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售,2016年扭虧為盈最大的功臣并非是來自于其主營業(yè)務利潤的增長,而是其子公司新疆資源的貢獻。年報披露,子公司新疆資源在2016年實現(xiàn)營業(yè)收入85.42億元,凈利潤高達11.49億元。新疆資源的巨額凈利潤貢獻,使得*ST神火在退市停牌前神奇復活。讓人奇怪的是,根據(jù)*ST神火年報披露,新疆資源在2015年時,其實現(xiàn)營業(yè)收入達82.66億元的情況下,凈利潤是虧損了1.70億元的,可在2016年,營業(yè)收入也僅有85.42億元的情況下,凈利潤竟然會出現(xiàn)11.49億元盈利,巨額的盈利著實讓人吃驚。
作為*ST神火持股比例高達97.50%、總資產(chǎn)高達142.07億元的子公司,*ST神火對新疆資源的介紹可謂是少之又少,年報中對該子公司的主要業(yè)務定位是“投資”,可有意思的是,*ST神火對新疆資源2016年凈利潤較2015年同期大幅增加的主要原因給出的解釋理由卻是:“公司鋁產(chǎn)品價格上漲且成本大幅下降。”作為一家挽救公司于危難且以投資為主營業(yè)務的公司,“鋁產(chǎn)品價格上漲,成本下降”與該公司業(yè)績暴增又有什么直接關系呢?對此,*ST神火并沒有任何解釋。
《紅周刊》記者查看了*ST神火旗下以氧化鋁、氫氧化鋁加工、銷售為主營業(yè)務的子公司河南有色,以及以鋁產(chǎn)品進出口業(yè)務、產(chǎn)品銷售為主營業(yè)務的沁澳鋁業(yè)的經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)這兩家公司均沒有因鋁產(chǎn)品價格上漲,成本大幅下降而實現(xiàn)盈利?按理說,“鋁產(chǎn)品價格上漲”也會讓這兩家盈利的。
*ST神火此次計劃分紅雖然金額合計不到4800萬元,但這對于近三年中好不容易盈利的上市公司來說,卻似乎是一個不小的負擔。
從2016年年報來看,*ST神火的貨幣資金尚有將近80億元,看似金額不少,但這更像是海市蜃樓,企業(yè)能動用的金額卻極其有限,80億的貨幣資金中,有1.36億元為存入銀行的環(huán)境治理保證金,還有59億多元的向銀行申請開具銀行承兌匯票、信用證存入的保證金存款。這樣算來,所有權受到限制的貨幣資金就超過60億元,企業(yè)可動用的流動資金不到20億元。
然而,這并不是問題的全部,我們再來看看該公司的銀行借款情況。相比*ST神火可動用的貨幣資金,該公司的銀行借款簡直就是天文數(shù)字。2016年末,該公司的短期借款金額將近207億元,另外還有62億元的長期借款,銀行借款金額合計近270億元。與此同時,既然該公司有59億多元的銀行存款是向銀行申請開具承兌匯票、信用證存入的保證金存款,這意味著公司至少還存在數(shù)十億甚至上百億元的銀行承兌匯票和信用證,這些票據(jù)到期后,是需要企業(yè)支出真金白銀的。綜合看來,*ST神火的資金鏈條本身應該是存在著不小的風險。
雖然如劉主席所說“連續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅往往是上市公司財務和經(jīng)營狀況穩(wěn)定的信號”,但是如果企業(yè)真的是連年虧損,且負債累累,那么還堅持要分紅,這怎么看都有點“打腫臉充胖子”的意味了。
部分“鐵公雞”仍在堅持不現(xiàn)金分紅
A股市場中,除了沒錢分紅的,自然也就存在有錢堅持不分紅的“鐵公雞”。剔除2015年上市的個股,市場中目前有37家公司自上市以來一直未進行過現(xiàn)金分紅,而至多也就是進行了一些不用付出真金白銀的送轉(zhuǎn)方案來對付投資者,如金杯汽車、中毅達、金圓股份、中國天楹、大晟文化(10轉(zhuǎn)30送轉(zhuǎn)方案)等。
如金圓股份,自1993年上市以來,累計實現(xiàn)利潤80804.71萬元,分紅總額為0。如果說公司在以往年份業(yè)績不景氣不分紅尚可理解,但在實現(xiàn)大幅盈利的2014年、2015年(實現(xiàn)的歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為1.30億元和2.64億元),公司始終“堅守”不現(xiàn)金分紅底線就實在讓人難以理解。
今年4月8日,就在劉主席發(fā)布講話的同一天,20多年來堅持不現(xiàn)金分紅的金圓股份終于開口,在其發(fā)布的2016年年報中,提出了擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5元(含稅),合計派發(fā)金額近2.98億元的分紅方案。
難道是“鐵公雞”終于有錢想通了?《紅周刊》記者發(fā)現(xiàn),公司2016年雖然實現(xiàn)利潤3.055億元,但經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額卻為-2408萬元,而賬面上雖然有4.06億元的貨幣資金,但當年籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額卻高達4.87億元,而與此同時,公司的短期借款和長期借款合計更是超過12億元。綜合來看,金圓股份實際上還是很缺錢的,此次分紅或是迫于監(jiān)管壓力不得已而為之。
通策醫(yī)療也是一家典型的“鐵公雞”公司。1996年10月上市以來,共實現(xiàn)凈利潤61714.06萬元,分紅總額為0。其在2014年、2015年、2016年分別實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤1.10億元、1.92億元和1.24億元,未分配利潤高達4.86億元的情況下,仍然堅持不現(xiàn)金分紅底線。
為什么通策醫(yī)療不愿意現(xiàn)金分紅?《紅周刊》記者在翻閱其年報時發(fā)現(xiàn),從該公司資產(chǎn)負債表來看,貨幣資金雖然有2.83億元,但同時也有高達2.6億元的長期借款。由此來看,公司似乎是沒有“閑錢”用來現(xiàn)金分紅的。然而奇怪的是,既然公司沒有錢來現(xiàn)金分紅,那又為何要在2015年進行10轉(zhuǎn)增10股的高送轉(zhuǎn)呢?這種通過不拿出一分錢的高送轉(zhuǎn)來忽悠投資者,進而推高股價做市值管理的做法合適嗎?
“高送轉(zhuǎn)+減持”吃相太難看
當然,除了現(xiàn)金分紅的問題外,還有一部分公司在進行高送轉(zhuǎn)分紅的同時,還伴隨著大額減持行為,充分地暴露了上市公司“吃相”難看的一幕。
今年1月24日,和邦生物在發(fā)布10送轉(zhuǎn)12股高送轉(zhuǎn)方案的同時,還發(fā)布了股東減持計劃:和邦集團擬在未來6個月內(nèi)依據(jù)市場情況,擇機通過大宗交易方式減持不超過3億股。和邦生物的“高送轉(zhuǎn)+減持”的行為隨即收到上交所問詢函,就其“高送轉(zhuǎn)+減持”方案要求公司解釋,送轉(zhuǎn)方案是否為了配合自己的減持計劃而設立的。對此,和邦生物在回復函中表示,“本次高送轉(zhuǎn)主要是基于對公司當前的經(jīng)營和未來持續(xù)穩(wěn)定增長的信心,短期減持是出于和邦集團歸還銀行貸款的短期需求,兩者并不相?!比欢?,記者認為,和邦生物的解釋讓人信服嗎?為何其早不發(fā)公告,晚不發(fā)公告,偏偏要等到發(fā)布高送轉(zhuǎn)公告時一道發(fā)布減持公告呢?難道僅僅是巧合嗎?
依頓電子也是在4月12日發(fā)布的2016年報,其中包括了10轉(zhuǎn)增10股的高送轉(zhuǎn)方案和“7月1日后六個月內(nèi)通過大宗交易減持不超過4984.53萬股”的減持計劃。該份“高送轉(zhuǎn)+減持”方案一經(jīng)出爐,隨即便招來上交所的問詢,就其送轉(zhuǎn)方案的推出問詢,是否與其減持計劃推出有關。對于上交所的問詢,13日晚間,依頓電子發(fā)布公告稱,控股股東承諾在送轉(zhuǎn)方案通過后6個月內(nèi)不減持。
……
類似的公司還有長青股份、天海防務、贏時通、云意電氣、中能電氣等數(shù)十家公司,他們所開啟的“高送轉(zhuǎn)+減持”的模式不僅讓投資者感到憤怒,且監(jiān)管層也給予了密切關注。證監(jiān)會主席劉士余在中國上市公司協(xié)會第二屆會員代表大會上明確指出,“出重拳治理市場亂象,該處罰的處罰,該退市的退市,該退場的退場。不管是誰犯了規(guī),都要讓他付出沉重的代價?!比绱说谋響B(tài),或許對那些吃相難看的公司是個警示,其不擇手段的套現(xiàn)走人模式就此有所會收斂,從最新的十幾家公司的緊急修改分配方案的舉措看,這或已產(chǎn)生效應。