;)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書(shū)
粵公網(wǎng)安備 44030502000945號(hào)
取消
確定
課程名稱： 2023年 CPA《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)精講課
課程屬性： 錄播課 課時(shí)： 76課時(shí)
更新時(shí)間： 2023年08月22日
課程簡(jiǎn)介
本課程為錄播課，精講錄播幫助您最有效率的備考2023年度《戰(zhàn)略》考試，老師會(huì)依據(jù)考試大綱，從全書(shū)范圍內(nèi)提煉考點(diǎn)，對(duì)于命題概率低的考點(diǎn)僅限于了解，對(duì)于命題概率較低的知識(shí)點(diǎn)要熟悉，對(duì)于命題概率非常高的知識(shí)點(diǎn)要掌握。
全部課程
（已更新76節(jié) 共76節(jié)）
公司戰(zhàn)略的基本概念（1） 40:28 登錄觀看
公司戰(zhàn)略的基本概念（2） 39:38 登錄觀看
公司戰(zhàn)略管理（1） 27:53 登錄觀看
公司戰(zhàn)略管理（2） 70:33 登錄觀看
公司戰(zhàn)略管理（3） 41:37 登錄觀看
公司戰(zhàn)略管理（4） 41:03 登錄觀看
宏觀環(huán)境分析 52:29 登錄觀看
產(chǎn)品生命周期（1） 36:57 登錄觀看
產(chǎn)品生命周期（2） 37:14 登錄觀看
成功關(guān)鍵因素分析 46:09 登錄觀看
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 56:03 登錄觀看
戰(zhàn)略群組分析 27:39 登錄觀看
企業(yè)資源分析 39:42 登錄觀看
企業(yè)能力分析 29:02 登錄觀看
企業(yè)核心能力 31:19 登錄觀看
價(jià)值鏈（1） 45:18 登錄觀看
價(jià)值鏈（2） 16:27 登錄觀看
波士頓矩陣（2）、通用矩陣 12:53 登錄觀看
一體化戰(zhàn)略（1） 51:02 登錄觀看
一體化戰(zhàn)略（2） 14:24 登錄觀看
密集型戰(zhàn)略 34:07 登錄觀看
多元化戰(zhàn)略 41:46 登錄觀看
穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略 48:57 登錄觀看
并購(gòu)戰(zhàn)略（1） 50:26 登錄觀看
并購(gòu)戰(zhàn)略（2） 24:51 登錄觀看
戰(zhàn)略聯(lián)盟（1） 33:17 登錄觀看
戰(zhàn)略聯(lián)盟（2） 21:15 登錄觀看
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 49:17 登錄觀看
差異化戰(zhàn)略 29:50 登錄觀看
集中化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略鐘 29:27 登錄觀看
零散產(chǎn)業(yè) 52:03 登錄觀看
新興產(chǎn)業(yè) 52:30 登錄觀看
藍(lán)海戰(zhàn)略 64:40 登錄觀看
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略（1） 43:11 登錄觀看
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略（2） 52:31 登錄觀看
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略（3） 10:21 登錄觀看
研發(fā)戰(zhàn)略 29:21 登錄觀看
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 31:57 登錄觀看
采購(gòu)戰(zhàn)略 26:35 登錄觀看
人力資源戰(zhàn)略 55:23 登錄觀看
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 51:27 登錄觀看
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（1） 27:41 登錄觀看
縱向分工結(jié)構(gòu) 22:37 登錄觀看
橫向分工結(jié)構(gòu)（1） 54:38 登錄觀看
橫向分工結(jié)構(gòu)（2）、與公司戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu) 33:59 登錄觀看
公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 29:20 登錄觀看
戰(zhàn)略控制 66:23 登錄觀看
公司治理三大問(wèn)題 53:46 登錄觀看
公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制 27:10 登錄觀看
公司治理基礎(chǔ)設(shè)施與治理原則 18:53 登錄觀看
風(fēng)險(xiǎn)管理的流程 31:18 登錄觀看
風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系 23:43 登錄觀看
風(fēng)險(xiǎn)管理策略 60:46 登錄觀看
風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施 30:08 登錄觀看
內(nèi)部控制系統(tǒng)（1） 56:46 登錄觀看
內(nèi)部控制系統(tǒng)（2） 30:10 登錄觀看
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) 26:40 登錄觀看
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) 15:06 登錄觀看
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) 46:22 登錄觀看
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)（1） 50:44 登錄觀看
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)（2） 29:22 登錄觀看
法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) 19:39 登錄觀看
用戶評(píng)論
課程資料下載鏈接
第一章 公司戰(zhàn)略的基本概念.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第一章 公司戰(zhàn)略的基本概念.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第一章 公司戰(zhàn)略管理（1）.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第一章 公司戰(zhàn)略管理（1）.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第一章 公司戰(zhàn)略管理（2）.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第一章 公司戰(zhàn)略管理（2）.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（1）—— PEST.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（1）—— PEST.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（2）.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（2）.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（3）.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（3）.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（4）——成功關(guān)鍵因素分析 .pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（4）——成功關(guān)鍵因素分析 .docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（5）——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（5）——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（6）——產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（6）——產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（7）——企業(yè)資源分析.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（7）——企業(yè)資源分析.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（8）——企業(yè)能力分析.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（8）——企業(yè)能力分析.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（9）——企業(yè)的核心能力.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（9）——企業(yè)的核心能力.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（10）——鉆石模型.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（10）——鉆石模型.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（11）——價(jià)值鏈分析.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（11）——價(jià)值鏈分析.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（12）——波士頓矩陣、通用矩陣.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（12）——波士頓矩陣、通用矩陣.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（13）——SWOT 分析.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 戰(zhàn)略分析（13）——SWOT 分析.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（1）——一體化戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（1）——一體化戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（2）——密集型戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（2）——密集型戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（3）——多元化戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（3）——多元化戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（4）—— 穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（4）—— 穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（5）——并購(gòu)戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（5）——并購(gòu)戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（6）——內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（6）——內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（7）——基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（7）——基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（8）——中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（8）——中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（9）——藍(lán)海戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（9）——藍(lán)海戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（10）——市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（10）——市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（11）——研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（11）——研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（12）——生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（12）——生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（13）——采購(gòu)戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（13）——采購(gòu)戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（14）——人力資源戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（14）——人力資源戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（15）——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（15）——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（16）——企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因及主要方式.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（16）——企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因及主要方式.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（17）——全球價(jià)值鏈中的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng).pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（17）——全球價(jià)值鏈中的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng).docx (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（18）——國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型與新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 戰(zhàn)略選擇（18）——國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型與新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施（1）——公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu).pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施（1）——公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu).docx (會(huì)員登錄后可下載)
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施（2）——公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施（2）——公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施（3）——戰(zhàn)略控制.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施（3）——戰(zhàn)略控制.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施（4）——公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù).pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施（4）——公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù).docx (會(huì)員登錄后可下載)
第五章 公司治理（1）——公司治理概述.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第五章 公司治理（1）——公司治理概述.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第五章 公司治理（2）——三大公司治理問(wèn)題.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第五章 公司治理（2）——三大公司治理問(wèn)題.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第五章 公司治理（3）——公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制以及公司治理基礎(chǔ)設(shè)施與治理原則.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第五章 公司治理（3）——公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制以及公司治理基礎(chǔ)設(shè)施與治理原則.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法（1）——風(fēng)險(xiǎn)管理的流程.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法（1）——風(fēng)險(xiǎn)管理的流程.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系和方法（2）——風(fēng)險(xiǎn)管理體系.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系和方法（2）——風(fēng)險(xiǎn)管理體系.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法（3）——風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)與方法.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法（3）——風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)與方法.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第八章 企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)（1）.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第八章 企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)付（1）.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第八章 企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)（2）.pdf (會(huì)員登錄后可下載)
第八章 企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)（2）.docx (會(huì)員登錄后可下載)
23年《戰(zhàn)略》背記知識(shí)點(diǎn).pdf (會(huì)員登錄后可下載)
名師介紹 更多>
吳雙
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA，英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師ACCA。 曾就職于四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，近十年國(guó)內(nèi)外財(cái)經(jīng)考證教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
授課特點(diǎn)：極具親和力，思路清晰，風(fēng)趣幽默，循循善誘，重點(diǎn)突出，善于總結(jié)解題方法，讓學(xué)員輕松掌握做題技巧；深諳命題規(guī)律，直擊考點(diǎn)，化繁為簡(jiǎn)，化難為易，讓考生快樂(lè)通關(guān)。
資訊 更多>
問(wèn)答 更多>
微信小程序
微信掃碼，隨時(shí)隨地看課程
加載中...
才學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)，老師講得真的很好！
課程評(píng)價(jià) 2023-12-18 22:05:52
我感覺(jué)我在上幼兒頻道，哈哈哈 老師的情感很豐富
課程評(píng)價(jià) 2023-07-19 22:00:36
講的好，要是直播更好
課程評(píng)價(jià) 2023-07-12 16:46:22
馬上追完了，講的很好
課程評(píng)價(jià) 2023-08-02 13:19:58
老師講的非常好，通俗易懂，重難點(diǎn)突出，讓學(xué)習(xí)的時(shí)候也有了明確的方向。 就是每次講完的口語(yǔ)【ok】太魔性，可以去掉不
課程評(píng)價(jià) 2023-06-06 13:20:20
吳老師講得太好了，強(qiáng)烈建議吳老師主講精講班的直播課。
課程評(píng)價(jià) 2023-06-02 18:47:58
喜歡老師有重難點(diǎn)分析
課程評(píng)價(jià) 2023-05-23 18:52:04
講得非常好
課程評(píng)價(jià) 2023-05-10 22:01:25
老師講的很好，框架清晰簡(jiǎn)單明了
課程評(píng)價(jià) 2023-05-03 13:35:33
太好了！
課程評(píng)價(jià) 2023-04-30 10:52:45
老師講的思路特別清晰，喜歡
課程評(píng)價(jià) 2023-04-24 09:48:02
什么時(shí)候再更新？
課程評(píng)價(jià) 2023-05-03 06:54:01
老師講的很好，如果能更新快一些的話會(huì)更好哦！
課程評(píng)價(jià) 2023-04-17 11:05:53
講的很好 很容易理解
課程評(píng)價(jià) 2023-04-14 14:44:17
非常喜歡雙雙老師。清晰生動(dòng)。yyds
課程評(píng)價(jià) 2023-05-02 23:53:14
我太喜歡雙雙老師了！yyds
課程評(píng)價(jià) 2023-03-30 17:24:26
講得很好，不拖沓，求更新
課程評(píng)價(jià) 2023-03-28 06:48:37
老師講的很棒很棒，老師后邊還有沒(méi)有習(xí)題班呀 ，婷老師協(xié)議班的審計(jì)愛(ài)上老師，專門(mén)找雙雙老師的戰(zhàn)略。要是再來(lái)習(xí)題班和敲重點(diǎn)，沖刺模擬就太完美了
課程評(píng)價(jià) 2023-06-11 13:08:36
老師講課透徹通俗易懂，言簡(jiǎn)意賅，可惜就是更新慢了點(diǎn)
課程評(píng)價(jià) 2023-05-29 07:23:50
老師舉例生動(dòng)易記，思維導(dǎo)圖講解非常清晰。
課程評(píng)價(jià) 2023-05-28 15:45:32