• 隨著市場競爭的日趨激烈，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)與管理中不斷求新、求快，及時調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，以滿足消費者千變?nèi)f化的要求。
    05月24日 1451
  • 會計賬務(wù)比你想象中要復(fù)雜得多。利潤不能用來支付賬單，事實上利潤會讓你放松警惕。假如你付了自己的賬單而你的客戶卻沒有，那么公司經(jīng)營很快就會陷入困境。
    05月24日 1093
  • 如何發(fā)現(xiàn)財報分析的財務(wù)操縱信號，財務(wù)操縱的主要目的是虛增或平滑業(yè)績，以及美化現(xiàn)金流量。
    05月24日 1345
  • 企業(yè)一旦建立財務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，能否獲得成功并持續(xù)下去就成了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理關(guān)注的焦點。據(jù)實際資料表明，許多企業(yè)所建立的財務(wù)管理聯(lián)盟運行得并不成功，而且壽命也不長。
    05月24日 1312
  • 藍丹表示，跨國企業(yè)在遵守全球稅務(wù)法則的時候，實際上面臨著一個相當(dāng)困難的處境。各國的稅務(wù)法則和政策都不盡相同，而跨國企業(yè)在全球經(jīng)營業(yè)務(wù)，實際上無法回避這些不同的情況。
    05月24日 1318
  • 隨著企業(yè)管理水平的不斷提高，以前常用的僅僅考核員工“德能勤績”的做法除了少數(shù)企業(yè)仍在延用外，已漸漸退出了歷史舞臺。
    05月24日 2495
  • 標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用是會計發(fā)展史上的一個重要事件，為會計直接服務(wù)于企業(yè)管理開辟了一條嶄新的道路。
    05月24日 2657
  • 復(fù)雜性成本是一個公司的成本競爭力開支的決定性因素。追求效益的增長同時，在生產(chǎn)流程、產(chǎn)品組合、規(guī)模擴建中的巨大的復(fù)雜性，使得企業(yè)的運營成本上升，企業(yè)最終無法承受。
    05月24日 1495
  • 中小企業(yè)如何借外力降低管理成本？目前不少IT企業(yè)從硬件和軟件兩方面為中小企業(yè)量身定做了不少解決方案。
    05月24日 1227
  • 凡事涉及財務(wù)支用時，廠長須簽章，若超過一萬元，總經(jīng)理須核章;甚至連例行的加班單，竟須副總每日簽核，此法除了讓各級主管淪于蓋章機器外，有多少管制效果不問可知。
    05月24日 1097
  • 預(yù)算管理的組織機構(gòu)是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)和保證。組織機構(gòu)的設(shè)置包括各預(yù)算機構(gòu)的設(shè)置、各機構(gòu)的職能、責(zé)任單位的劃分、企業(yè)相關(guān)部門的職責(zé)。
    05月23日 1368
  • 全面預(yù)算是建立在對市場預(yù)測的基礎(chǔ)上，并隨著市場變化不斷進行反饋、適應(yīng)和調(diào)整。全面預(yù)算管理要針對市場的不確定性和波動，進行預(yù)測和判斷市場的變化趨勢，及時調(diào)整經(jīng)營策略。
    05月23日 1479
  • 預(yù)算編制是指各級政府、各部門、各預(yù)算單位制訂籌集和分配預(yù)算資金年度規(guī)劃的預(yù)算活動，是預(yù)算法必須規(guī)范的主要內(nèi)容。
    05月23日 1789
  • 全面預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，通過預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制、考評和激勵一系列活動，全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的一種科學(xué)管理方法。
    05月23日 1353
  • 每月末各單位將下月預(yù)計所需的材料消耗上報主管部門,主管部門根據(jù)與各單位簽訂的內(nèi)部成本費用結(jié)算合同和各單位的預(yù)計消耗情況,對各單位下達材料消耗計劃。
    05月23日 998